|
|
马上注册，结交更多财务经理人，享用更多功能，成就财务总监之路……
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？立即注册
x
总体感觉：eleven借读书的心法与我们分享了他的学习方法和知识管理方法，基本上颠覆了我多年来的读书和学习方法，也大致明白了eleven的学问和成就的来源，我感觉收获远远超过预期。
Eleven一年读多少书？开场后eleven展示了他家书架照片，他每年买大概300-400本纸质书，近十年来积累（也定期淘汰一些）保持三到四个书柜；在iPad和Kindle在有约几千本电子书，订阅了几十种电子杂志（主要是商业管理类）。这些形成了他本人的一个个人图书馆，然后他铙有兴致地开始与大家分享他是如何读这些书（杂志）的。
核心为四大心法和两大理念
四大心法：
心法1：积酿法/策展法（Curation即策划、筛选并展示的意思。早期定义是艺术展览活动中的构思、组织、管理工作，如某博物馆策划一个明清陶瓷展，他们需要把自己的馆藏品进行筛选，同时与其他博物馆或民间收藏者联系借或租用他们的代表性藏品）。这就是在《如何阅读一本书》中介绍的主题阅读或专题阅读。例如现在要搞明白新三板，具体的做法就是到亚马逊或当当上把所有相关的书大概10本到20本挑着买回来，开始针对这个主题进行快速阅读。
心法2：临阵磨枪法。实践证明在紧急需要的时候，读书的效率是最高的，例如第二天要去面试、考试、讲课或主持会议，这时针对自己的薄弱环节阅读，缺啥补啥。这也有个前提是你有的读，如何建立了个人的图书馆或知识库。
心法3：搜索模式法。此法源于个人对自己现在和未来角色定位、知识和能力需求框架的建构，eleven给自己的角色定位是：1）财智东方的运营管理主管，需要掌握产品设计、销售市场、人事绩效等运营相关能力。2）创业者，需要懂得关于公司愿景、战略、股权结构、合伙人、合作伙伴、商业模式、相关法律等。3）培训师：需要掌握教育心理、教学法、教案设计、培训市场和需求等。4）咨询师：需要明白咨询项目的运作流程，咨询业务的内在规律、咨询顾问的修炼方法和相关典型财务咨询项目。5）财务相关
心法4：反复抄习（非抄袭）法。指对于经典、深刻、准确、精炼的表述，值得反复地用头脑进行抄习、咀嚼和吸收。有的时候一本书可能有几句话或一个观点代表了作者的观点，抄习意味着反复强化直到变成自己的血肉。
两个理念
理念1：带着做学问的态度读书，读书的目的是把一件事或一个问题弄清楚，学习要有工匠精神，休闲式或无目的的知识性阅读不或取，要为了解决一个问题，把一件事办成而进行阅读。
理念2：学以致用。学习和读书的最终目的是用，使用可使知识变成自身经验的一部分。这里最重要的是主动构建应用场景。在职场是体现为主动承担更多的责任，接受有挑战的任务，在做事中学习成长。内容输出：给其他人讲课培训是学以致用的好办法；在财务经理人论坛上发帖回帖也是催化转化知识和能力的过程。
Eleven读书中使用的主要工具
Mybase, 做计划，整理日记笔记，知识分类储存；印象笔记，最主要的功能是把微信朋友圈中的精华转存到云端以便与电脑知识库同步，以便日常搜索复用。笔记本（纸质），用以勾画和记录思考过程，催化成熟的体系性知识；
一些相关的体会和心得
1. 为什么具有丰富财务总监工作经验的人做一个成功的讲师还是很难？ 大多数实战派讲师在讲课中仍然停留在经验主义中，他们可以对多年的经验进行很好的总结和输出，但是逻辑系统性不强，缺乏理论支撑，难以回答为什么这样做和换一种场景（企业的不同发展阶段、不同规模、类型、行业和形式）该如何做的问题。这样的人最应系统性地读书学习，补充丰富其知识体系
2. 碎片化与系统化的关系。知识的获取尤其是在不同的书、杂志和其他来源如百度文库是碎片化的，但它们就象我们从自然界获取的营养一样填补于一个完整的知识体系和框架中，随着时间的推移，这个体系会越来越丰满
3. 让书为我所用，而不是成为累赘。有的书我们可以在15分钟看完，在浏览过目录和介绍后，确定对我有用的只有其中的一页或几页，可以说买这本书就是为这一页而买。有了这种心态读书自然就快
4. 读书的最关键一环是买书。在亚马逊在搜索、浏览目录简介和挑选书的过程其实是阅读和知识获取积累的第一步，通过一些书的目录和简介，也有助于我们重建对一个知识的框架体系。
5. 读书会越来越快，某个主题的第一本书可能要花7天，第二本可能是3天，第三本1天，到第4本以后可能只需要1个小时，因为你对其中的大部分内容已经非常熟悉，更多的阅读目的在于获取新鲜的观点与案例。
最后也是最重要的一个心得：读书本身不是目的，你想要成为一个什么样的人是最重要的，这决定了你需要什么的能力和知识结构，能力和知识结构决定了你的学习方向学习方法和读什么书。这也是为什么没有办法为人推荐书，因为不知道你要成为什么样的人。
|
|
提升卡
喧嚣卡
千斤顶
显身卡
