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楼主: 财小e - 

采购舞弊防火墙的建立(20160517)

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发表于 2016-5-17 12:23:05 |显示全部楼层
【课前预习】对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看
1、        建立采购系统,对于采购商品,多方询价,核定厂家、核定价格、核定付款方式
2、        专人审核供商送货数量、验收数量及开票单价
3、        对于大宗材料除采购人员按合同订购,专人审核合同价。
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发表于 2016-5-17 11:06:53 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
课前预习:
对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看。
  我们公司的情况是:公司真实的利润情况我们财务还核算不出来, 我们公司的采购都是老板的亲戚,所以我没有做任何工作。
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发表于 2016-5-17 10:14:50 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
【课前预习】对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看
                   回复1.多方询价,进行对比,同比分析价格走向及价格波动原因。
                          2.建立完善的供应商制度,对入围的供应商进行评审。
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发表于 2016-5-17 10:14:10 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
【课前预习】对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看:回复1.多方询价,进行对比,同比分析价格走向及价格波动原因。2.建立完善的供应商制度,对入围的供应商进行评审。
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发表于 2016-5-17 10:14:08 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
【课前预习】对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看:回复1.多方询价,进行对比,同比分析价格走向及价格波动原因。2.建立完善的供应商制度,对入围的供应商进行评审。
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发表于 2016-5-17 10:14:08 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
【课前预习】对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看:回复1.多方询价,进行对比,同比分析价格走向及价格波动原因。2.建立完善的供应商制度,对入围的供应商进行评审。
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发表于 2016-5-17 10:13:59 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
【课前预习】对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看:回复1.多方询价,进行对比,同比分析价格走向及价格波动原因。2.建立完善的供应商制度,对入围的供应商进行评审。
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发表于 2016-5-17 10:13:53 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
【课前预习】对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看:回复1.多方询价,进行对比,同比分析价格走向及价格波动原因。2.建立完善的供应商制度,对入围的供应商进行评审。
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发表于 2016-5-17 10:09:50 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
【课前预习】对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看:
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发表于 2016-5-17 10:09:50 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
【课前预习】对于企业的财务经理人而言,在公司防范采购舞弊的过程中,你做了哪些工作,总结几条说说看:
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