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楼主: 财小e - 

财务经理技能与职责框架(20160614)

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发表于 2016-6-15 12:45:11 |显示全部楼层
课后作业:


假设你的目标是财务总监,你写一下财务总监的工作职责,按照通常的重要性排序,然后给自己在这方面的能力打分

  工作职责
1、对外服务好各部分2、对内服务好老板,3、要有远见和风险意识
分就不打了,和总字还差N级
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发表于 2016-6-15 10:41:29 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

财务经理人网课后作业:


假设你的目标是财务总监,你写一下财务总监的工作职责,按照通常的重要性排序,然后给自己在这方面的能力打分
财务总监工作职责:一、公司增值设计师。二、管理智囊。三、财富保镖。
给自己能力打分:   一、0分。                   二、10分。       三、10分。
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发表于 2016-6-15 09:19:01 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
王老师分享的比较好的财务经理人简历:

有需要的可以自行下载:

财务经理人简历1.doc (93.5 KB, 下载次数: 656)
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发表于 2016-6-15 09:09:41 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
课后作业:


假设你的目标是财务总监,你写一下财务总监的工作职责,按照通常的重要性排序,然后给自己在这方面的能力打分


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发表于 2016-6-15 08:23:19 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
问:写一下你认为的财务工作职责和需要的能力
工作的职责:
1)基本的,要做好基础的账务处理工作
2)管理好公司的资金,包括筹资的策划,日常收支的模式设置等,有分子公司的还要做好分子公司的资金调配
3)成本计算,要熟悉公司生产环境,算清算准公司的成本
4)做好纳税筹划,降公司的法律风险降低(不大可能完全规避,只能保证不犯大的原则错误)
5)参与设计与执行公司的预算工作
6)管理好财务团队,同时保持与其他部门的良好沟通环境

   注:自己想的只有这么多,写出来才发现,囿于自己的日常工作和眼光格局,不大能想出更多的职责
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发表于 2016-6-14 19:29:12 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
【课前预习】:
  问:写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点,便于别人看和理解。
1、专业性;
2、内控流程、风险控制;
3、经营分析;
4、协调沟通;
5、团队建设。
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发表于 2016-6-14 19:15:26 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
课前预习:
财务工作职责
1.        制定本企业会计制度
2.        组织领导财会部门工作
3.        充当高层领导的财务管理助手
4.        加强日常财务管理和成本控制
5.        保证按时纳税及财务报表工作
6.        负责定期财产清查
财务需要的能力
1、        具有良好的协调与沟通能力。
2、        具备一定的领导能力。
3、        善于应酬。
4、        坚持原则的情况下采用灵活的处理方式。
5、        合理安排工作的能力。
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发表于 2016-6-14 17:45:14 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点,便于别人看和理解。

工作职责:
1、对内满足老板的要求,对外满足各部门的要求
2、管理好财务团队(这个很难说,什么样是好的,各个公司都一样)
3、协调好公司各部分的关系和利益


能力要求:
1、沟通,协调
2、专业技术(一定要有全局的思维,现在网络时代,不一定要把每一个知识点都印在脑子里,但一定要有变通的能力,对于新的知识要有敏感度,老板的交际圈相对财务来说,大的多,如果平时不训练一下,被问住 了,脑子里什么联想也没有,就了)
3、个人认为EXCEL非常重要,用得好,效率、准确度会提高很多,用不好,财务部像个蜗牛。自己不去学的话,也一定要在财务部中培养一个这样的高手,当老板突然需要一份非常规报表时,立马见高下,被催总是不好的。
4、培好的心态和开阔的胸襟,财务女人太多,事非太多,二个字格局
5、金融、经济、生产管理、营销等各门部信息的了解,要不然,各部分的协调,也非常的困难,将心比心,了解比沟通的技巧更重要吧。
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发表于 2016-6-14 17:45:14 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点,便于别人看和理解。

工作职责:
1、对内满足老板的要求,对外满足各部门的要求
2、管理好财务团队(这个很难说,什么样是好的,各个公司都一样)
3、协调好公司各部分的关系和利益


能力要求:
1、沟通,协调
2、专业技术(一定要有全局的思维,现在网络时代,不一定要把每一个知识点都印在脑子里,但一定要有变通的能力,对于新的知识要有敏感度,老板的交际圈相对财务来说,大的多,如果平时不训练一下,被问住 了,脑子里什么联想也没有,就了)
3、个人认为EXCEL非常重要,用得好,效率、准确度会提高很多,用不好,财务部像个蜗牛。自己不去学的话,也一定要在财务部中培养一个这样的高手,当老板突然需要一份非常规报表时,立马见高下,被催总是不好的。
4、培好的心态和开阔的胸襟,财务女人太多,事非太多,二个字格局
5、金融、经济、生产管理、营销等各门部信息的了解,要不然,各部分的协调,也非常的困难,将心比心,了解比沟通的技巧更重要吧。
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发表于 2016-6-14 16:46:20 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
[课前预习]
写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点,便于别人看和理解。

工作职责:

1、资金管控:经营活动、投资活动、筹资活动的资金管控。

2、税收及经营风险点的控制。

3、日常核算监督,如财务报表、费用审核、合同的审核、资产盘点。

4、资本运作、大投资项目的方案测算。



需要能力:

1、”硬“专业胜任能力:基本的财税知识要精通、办公EXCEL PPT等电脑英语要熟练、法律要有相应的常识。

2、”软“沟通能力要强:要善于为人处事,把事情沟通到位,做好。

3、领导力,要有会领导别人,会教别人,会影响别人。

4、时间管理:要会时间管理,会运筹帷幄把事情安排好。

5、要有大视角:  方向把控得对,要有眼光

6、品德要好,为人要公正。
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