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楼主: 财小e - 

财务如何为公司创造价值(20160823)

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发表于 2016-8-23 16:26:38 |显示全部楼层
2、监控应收应付,监控购入材料、低值易耗品等价格是否合理
3、控制成本损耗,为企业谋取最大利润
4、财务分析,做好预算
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发表于 2016-8-23 16:20:44 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
1、调配资金,合理分配资金用量,减少闲置资金和过度浪费资金
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发表于 2016-8-23 16:08:53 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
罗列一下,你做的哪些工作为公司创造了价值,是怎么创造的?
1、整理应收账款,及时预警
2、做好预算与实际数据分析,合理控制费用
3、业务上的目前还插不上手,对提高利润类的工作没有太多影响,只能根据历史数据整理出各部门业务情况,对业务改进方面没有太多发言权。
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发表于 2016-8-23 16:05:27 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
课前预习:
罗列一下,你做的哪些工作为公司创造了价值,是怎么创造的?
1、运营资金管理,做好闲置货币资金理财,增加收入
2、日常费用报销审减,虚假不合规发票为公司节省成本
3、税务筹划方案,为企业降低税务风险,节约纳税成本
4、做好资金管理工作,为保证企业正常运营,组织开展融资工作
5、做好企业资产负债结构,合理利用财务杠杆
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发表于 2016-8-23 15:25:01 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
课前预习:
罗列一下,你做的哪些工作为公司创造了价值,是怎么创造的?
1、资金预算
2、应收账款催收
3、融资
4、提示公司运营中的风险,逐步规范!
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发表于 2016-8-23 15:15:43 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
课前预习:
罗列一下,你做的哪些工作为公司创造了价值,是怎么创造的?
一:营运资金的管理。到期应收客户款清理。应付账款清理。
二:粉试报表。拉客户用。
三:老板财富保镖。
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发表于 2016-8-23 11:40:58 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
【课前预习】:
罗列一下,你做的哪些工作为公司创造了价值,是怎么创造的?
1、业务流程梳理,规范财务业务;
2、成本分析、存货管理;
3、全面预算管理
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发表于 2016-8-23 11:07:36 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
【课前预习】:
  罗列一下,你做的哪些工作为公司创造了价值,是怎么创造的?

1、 财务分析;通过分析指出公司运运营待改善地方,提高效益。
2、报价 ;考虑方法 成本加税加利润。算好盈亏点。
3、方案测算。如何选方案定。
4、全面预算:控制费用。
5、应收账款管控 减坏账损失
6、存货盘点。
7、税收培训。
8 、资金管理、贷款品种选取、理财
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发表于 2016-8-23 10:09:54 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
在运营层面主要就是利润的高低了,财务可以从这些方面去做,公司的发展方向,主产品的单价、成本、费费以及同行业和竞争对手的利润率,这些都对利润有很大影响,公司利润期望率。
在资本运作层面内控的完善及管理:预算的编制,报告,考核,分析;经营分析会的召开,分析会制度的建全
在财富安全方面要注意资金的管控:现金,银行,应收,应付
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发表于 2016-8-23 09:55:08 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
罗列一下,你做的哪些工作为公司创造了价值,是怎么创造的?
核算费用,分析费用,找出当月费用节省点和增长点,并且从中分析原因
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