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楼主: 财小e - 

应收账款管理实施落地经验集(20161020)

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发表于 2016-10-20 11:43:56 |显示全部楼层
课前预习:
总结一下,你对公司应收账款的管理责任
事前:制定应收款管理制度,应收款授权明细表,确定流程
事中:按流程执行,并做好数据收集与统计,及时汇报
事后:应收款账龄分析,及时汇报及处理
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发表于 2016-10-19 22:13:03 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
课前预习:
总结一下,你对公司应收账款的管理责任
1:制定应收账款账龄表
2:定期与销售人员传达快到期及已到期未收回的货款
3:对应收账款额度及风险把控
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发表于 2016-10-19 14:43:42 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
课前预习:
总结一下,你对公司应收账款的管理责任

1、通过合同管理,协同销售部门制定《应收账款制度》《应收账款回款机制》
2、严格按制度执行。
3、定期分析应收账款回收情况,并上报业务部门,追查货款回款情况。
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满腹经纶,不如一善在心
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发表于 2016-10-19 12:55:26 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
【课前预习】:
总结一下,你对公司应收账款的管理责任
1、客户分类、授信额度体系的建立;
2、定期分析,销售、物控等部门沟通;
3、资金预算
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发表于 2016-10-14 10:54:37 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
总结一下,你对公司应收账款的管理责任
1、事前:建立《应收帐款管理制度》,与业务部门、企业管理层结合企业管理及市场情况一起讨论并确定该制度和流程;
2、事中:按照流程执行,并形成流程数据;
3、事后:根据事中形成的数据进行专项分析,从流程制度执行角度和数据角度呈现专业结果,并跟进各部门改进进度。
4、不断总结经验,吸取教训,定期优化制度和流程。
当然以上工作都需要公司能够足够重视应收帐款的管理,清晰赊销所带来的风险。
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发表于 2016-10-13 11:38:57 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
财务经理人网    课程顾问   王楠

手机:159 2009 7682(微信)
QQ :2582 558349
地址:广东省深圳市福田区车公庙安徽大厦23楼2315室
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课程咨询 Linda

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发表于 2016-10-9 09:34:16 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
主讲:王宪德老师
财务经理人网 课程顾问 Linda
微信号:ws2633345707
手机:130 5143 8007  Q:2633345707
点击发邮件:linda@ecfo.com.cn
办公地址:北京 海淀区 青云当代大厦1104室
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