如何做好费用分析（20171017）

zhw2004

课前预习：
企业的人员成本如何分析
结合企业的预务、业务、战略及外部环境一层层由浅入深的分析，要求重点突出，观点明确，事实恰当。以财务数据为基础，挖掘数据背后更深层次的原因与导索。

zoeyc

课前预习：企业的人员成本如何分析
    人力资源成本一般包括固定工资、绩效工资、各类福利费用、各类补助、社会保险企业部分、住房公积金企业部分，要看各个企业的情况，总之把涉及员工的费用进行合计。分析的时候可以计算企业总平均人力资源成本。然后可以分部门进行核算，即计算部门合计和部门均值。还可以把工资单独出来进行分析。可以将公司部门的人力成本与当地政府公布的社保基数、最低生活保障线、当地上一年度月平工资进行对比。也可以根据职务类别进行汇总和比较并计算平均值。可以对成本结构进行汇总分类。上述都可以利用excel制作图谱。可以对人力成本各个项目的作用进行分析，例如是否具备激励的功能等。

开心果6000

课前预习：
企业的人员成本如何分析
根据成本费用构成
根据部门构成
将费用进行分类，从类别到单项进行分析

lucy93

课前预习：企业的人员成本如何分析

首先分部门算工资、社保、福利。
其次分年同期对比，与预算对比。
第三分析对比人均情况：如销售部 人均销售额，生产部人均产量。管理部门人均费用。

zwl112

现在人力成本越来越高，如何降低人力成本真的是一个头疼的事情。

zwl112

现在人力成本越来越高，如何降低人力成本真的是一个头疼的事情。

zwl112

现在人力成本越来越高，如何降低人力成本真的是一个头疼的事情。

mayycy

课前预习：
企业的人员成本如何分析
1、        人员成本分析目的。例：降低成本，或裁员;
2、         人工成本构成：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、工会经费和其他人工成本支出等。
3、        通过比率来进行分析：
1）、人力资源产出比。公式=当期总产出/当期平均在职人数。一般可细化为生产人员人力资源效率、销售人员人力资源效率、管理人员人力资源效率。其中，生产人员以生产产值为衡量标准，销售人员以销售产值为衡量标准，管理人员以利润值为衡量标准。
2）、人力成本占总成本比重。即人力成本占总成本比重。总成本含：生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用。
公式：人力成本占总成本比重=人力成本/总成本*100% 。
如果是销售型企业，销售人力成本占总成本比重=销售人员人力成本总额/总成本*100%。
3）、工资率。公式：工资率=工资总额/销售额*100%。
4）、人力成本率。公式：人力成本率=人力成本总额/销售额*100%
5）、人均人力成本。公式：人均人力成本=当期人力成本总额/当期平均人数。
4、分析过程中，需要深入了解过程与原因，描述尽量客观中肯，尽量避免牵连太大，呈现的结果和建议最终由老板定夺。

mly17

费用就是公司的主要开支项目，费用管理尤其重要。期待

wsbytsp

课前预习：
企业的人员成本如何分析

根据每个人负责的项目分摊，不同阶段不同分配，根据利润中心的理念，把相关责任人的成本划分到对应的项目，看每个人的产出。