由盘点看物料管理

liulan · 发表于 2010-8-10 13:07:00

善于工作，又善于总结，是个好同志。谢谢分享你的工作成果。

huangy970 · 发表于 2010-8-16 20:37:00

以下是引用bobxxliu在2008-8-1 13:02:00的发言：
不能把月末盘点当成走过场，要通过盘点找出库存管理的不足和管理盲点

非常认同，在实际工作中和实物管理部门逐步沟通，经过一年多的磨合，现在对盘点差异原因的查找已达成共识，但是管理的不足和管理盲点的改正还需一段日子

tianyagouke · 发表于 2010-8-31 20:49:00

对于盘点来说第一点就是人才问题，公司招到一个比较负责任的人才那人做事情就是比较负责，要是招一个同流合污的人，那公司准备倒霉了！

kingms123 · 发表于 2011-3-23 15:52:00

看到楼主的经验分享，觉得深有感触，我们公司也存在类似情况，但是执行力基本跟不上去。很多好的想法但是根部执行不下去。当然我欣慰的是楼主也是个有心人（引用9楼的话）希望你以后工作顺利

迷糊 · 发表于 2011-4-13 12:46:00

学习了，谢谢！

julie88 · 发表于 2012-3-17 21:47:00

有道理

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