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楼主: SuperCFO - 

几则故事----关于做人

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财务总监

SuperCFO

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发表于 2005-7-5 21:44:00 |显示全部楼层
有一家效益相当好的大公司,决定进一步扩大经营规 模,高薪招聘营销主管。广告一打出来,报名者云集。 面对众多应聘者,招聘工作的负责人说:"相马不如赛马。为了能选拔出高素质的营销人员,我们出一道实践性的试题:就是想办法把木梳尽量多地卖给和尚。"   绝大多数应聘者感到困惑不解,甚至偾怒:出家人剃度为僧,要木梳有何用?岂不是神经错乱,拿人开涮?过一会只见应聘者接连拂袖而去,几乎散尽。最后只剩下三 个应聘者:小伊、小石和小钱。   负责人对剩下的这三个应聘者交待:"以10日为限, 届时请各位将销售成果向我汇报。" 10日期到。 负责人问小伊:"卖出多少?"答:"一把。" "怎么卖的?"小伊讲述了历尽的辛苦,以及受到众和 尚的责骂和追打的委屈。好在下山途中遇到一个小和尚一 边晒着太阳,一边使劲挠着又脏又厚的头皮,小伊灵机一 动,赶忙递上了木梳,小和尚用后满心欢喜,于是买下一把。   负责人又问小石:"卖出多少??答:"10把。""怎么卖的?"小石说他去了一座名山古寺。由于山高风大,进 香者的头发都被吹乱了。小石找到了寺院的住持说:"蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳,供 善男信女梳理鬓发。"住持采纳了小石的建议。那山共有 10座庙,于是买下10把木梳。   负责人又问小钱:"卖出多少?"答:"1000把。"负责人惊问:"怎么卖的?"小钱说他到一个颇具盛名、香火 极旺的深山宝刹,朝圣者如云,施主络绎不绝。小钱对住持说:"凡来进香朝拜者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有 所回赠,以做纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事; 我有一批木梳,你的书法超群,可先刻上"积善梳’三个 字,然后便可做赠品。"住持大喜,立即买下1000把木梳,并请小钱小住几天,共同出席了首次赠送 "积善梳"的仪式。得到 "积善梳"的施主与香客,很是高兴,一传 十,十传百,朝圣者更多,香火也更旺。这还不算完,好 戏跟在后头。住持希望小钱再多卖一些不同档次的木梳,以便分层次地赠给各种类型的施主与香客。
商业历史我书写,世间财富我计量
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发表于 2008-3-21 23:21:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
学习了,谢谢
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发表于 2008-3-22 15:31:00 |显示全部楼层
每次看到这样的小故事,都觉得深受启发,应当有所作为,但过后却是依然故我。
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发表于 2008-3-23 19:59:00 |显示全部楼层
很多时候我们思维方式已经固化了,想要改变确实很难,但是读了这些小故事后,再深深反思下自己确实让自己得到很多提升。
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高级会计

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发表于 2008-9-19 16:14:00 |显示全部楼层
非常不错
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高级会计

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发表于 2008-10-31 12:23:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

感受彼多,

我收藏起来,闲时再重温一下

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发表于 2008-11-3 21:17:00 |显示全部楼层
收藏起来,闲时重温。不错!
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发表于 2008-11-4 09:55:00 |显示全部楼层
想到就去做,最起码我们还有年轻的资本
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