怎样搞好成本管理

waves

个人认为要想搞好成本管,应先清楚成本构成,越细越好.并做成一个体系,然后再分析哪些需要改进.

tangweikai

你想想在制造业，产成品的成本是什么构成的：
人工 、材料、制费
3项搞定，对了，我们就对这3项进行细分，看看企业，这些项目中哪些还有压缩的余地，然后针对性地改善。这里的思路就很多了，但是这是一个总体思路。这个思路是非常清晰的。

李永志

其实从成本核算角度所说的成本项目即材料、人工、费用三项是非常财务化的“成本构成”，成本这样分更多的是成本核算上的需要，谈成本管理，单就此是远远不够的，正象上面有一个朋友说的，在一个公司里，为了对成本数据资料掌握的很透彻，满足成本管理的要求，就要去“细分”，“发现问题了才能有针对性的去解决”，但细分是需要有个逻辑的框架的，而不是零散的，要不然出来的数据也没有啥深度和价值的，所以财务分析学是很重要的，我们至少知道如何、从那里、怎么去分析，分析了才能有助于管理，因为管理不是空想主义。

aaa348

成本管理是一个系统的过程，一般包括七个环节：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。在这个过程中，关键是成本控制，要做控制就先有成本计划和标准，通过分析找出存在的问题，查找产生问题的原因，有针对性的解决问题。

wangxp212

希望大家把自己做的一些成本管理表单或文件发出来