财务主管发现销售老总与业务经理，财务总监同流合污

曾玲凤86

eleven 发表于 2013-12-2 09:48
你应该怎么做？
1. 你可以采取任何行动（包括“不作为”也是一种行动选项），至于采取什么行动是最佳的 ...

补充下，公司有20年的历史了，财务部一直是这个局面，而我是今年新加入公司的，我该怎么办？

zz岁月静好

不高明的做法，都被财务经理审查出来了

zhangyushan

既然公司能存在20年，有些制度和东西就有他存在的必然性，我现觉得凡事没有完美，尽你自己的能力改变能改变的，不能改变的也不要去强求去改变，因为那些东西老板都改变不了，接受他们你不能接受的地方，也许这样你自己才能很好地在公司待下去，当然如果一个公司的经营理念跟自己的理念是完全相反，那也没有必要待下去，因为这样会耽误啦自己。现在我学会接受自己看着不舒服的地方，适应就行。

房地产财务

这个事，老大点评的非常好。。学习了。
我个人觉得楼主有点偏激了。1、经历多了，你会发现自己眼睛看到的不一定是真的，就是眼见为虚的道理。有许多事不在一定地位的是体会不到处理方法的合适性的。2、不但我们制止不了串通违规的事，就是通同作弊，制度也管不了高层串通这事。要是像楼主这样全国纪检、政法人员不得良心亏死啊

maruijuan129

哎，身同感受呀
不想走的话就忍着
要不就走人

2007xrz

在国企，是虎你得卧着，是马你得边上站着。哪能容你撒野，刚看的职场是讲理性的地方。天性，只会让你败的一去不回头。

guoluyiren

2007xrz 发表于 2014-6-19 17:29
在国企，是虎你得卧着，是马你得边上站着。哪能容你撒野，刚看的职场是讲理性的地方。天性，只会让你败的一 ...

这句话说得相当好。有很多人都是按照自己的脾气去行事，很容易陷入尴尬的地步。

彬丽961321

alex0823 发表于 2009-10-11 00:12
这事太好办了，我赶紧回家去找一堆发票，然后混在这些有问题的报销票据里一块找总经理报销，公司是我家，我 ...

这位老兄好幽默呀

彬丽961321

借用上面某老兄的话“一期点评节目，一位嘉宾总结如下：一个人想做成事，必须有三个“行”，第一，自己要认为自己“行”（自己能力范围内）；第二，别人也认为你“行”（有人认可和支持，至少不能有人拆台）；第三，认为你行的人必须也“行”（有能帮你撑腰的人）”。如果具备第一个行，与其心灵如此之累还不如丢饭碗，那就勇往直前向前冲吧，当然结果就要看老板还有个人的造化了，说不定正赶上他们与老板的政治斗争呢？不过，不利的结果几率颇高。如果有第二和第三个行，那就相对好办点，从侧面敲一下，当然不是直接检举，譬如公司的某项流程似乎有漏洞，制度似乎有问题等等，在假设比喻举例，反正不想当包青天就无论怎样都不要指名道姓，稍微聪明点的领导都会明白了，这样其他的就不由你了。在如果，上司就是总监，内部斗争又复杂，孤立无援的你就只能修炼自己了，当然前提是那些事不要威胁到你，如果有牵涉到你了，那就不能不行动了吧。
个人拙见，很多公司都有类似的事情。

xiaweiyi

财务在审核中还要考虑一下自己可能承担的法律责任，如果责任很大，可能因此导致刑事责任的，要么不干了，要么留一些证据来证明自己并没有同流合污（貌似可能性很小），如果不涉及到刑事责任，则要视公司的文化和自己的状况来决定怎么处理了。