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楼主: adamcha - 

[原创]一个成本会计的多年工作感受

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财务副总监

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发表于 2010-10-6 10:00:00 |显示全部楼层
这个成本观念面小但精,成本管控,应是从产品的设计之初就开始直到货款的收回才终结,设计和车间精艺生产的开展,有时对成本的影响是巨大的。成本控制最好要从事前开始做,
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发表于 2010-10-7 15:07:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用joshua1218在2009-10-28 11:20:00的发言:

成本的管理重点在于存货,存货的管理关键在于数据,数据不准,一切空谈!

强烈支持!公司让我做成本控制,可是财务核算不准确,仓库数据不准确。我正郁闷中……

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萧紫

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发表于 2010-10-7 18:36:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
最近开始接触成本核算的工作!多多学习中
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财务副经理

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发表于 2010-10-8 07:17:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
要说控制就要地位,要说地位就要信任
四海之内皆兄弟也 有朋自远方来不亦乐乎
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Jefferson

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发表于 2010-10-12 17:31:00 |显示全部楼层

[求助]

【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

我一直在生产企业做,但就是没做过ERP系统成本会计岗,由于ERP权限的设置和工作上微妙的原因,不便于问别人,我只能自我摸索,我对每月生产成本如何在ERP运行的具体细节还是不很清楚,以下是我对ERP中跑成本的理解,不知是否准确,请各位成本高手指正和补充:

1。工单发出,根据BOM表领料,直接材料成本=工单数量*BOM单耗*领料时点该料加权平均单价(取决存货计价方法)

2。直接人工=各工序工时*该工序小时人工工资率,制造费用= 各工序工时*该工序制造费用率

3。月底根据工单完工数量,得出完工产品生产成本和在产品生产成本。

我不明白之处:

1。发料成本的计价,如果仓库巳收系统,而财务未做贷应付款的操作动作或有退货,这个发料单价是如何取数。

2。我工作的公司ERP每个月底都要对本月成本计算重新运行一次,并与平时每个工单在系统结束时得出的该工单成本有差异,这个差异会调整相关的成本和存货科目月末余额。为什么要月末成本重算。

3。每月平时工单结束时,产生的会计凭证将以前领料和完工入库的凭证冲调,重新生成一张新的生产领料和完工入库凭证,前后金额有差异,即工单的终成本以工单结束的成本为准,而不是完工入库时的为准,这两者为什么有细小差异。

应该每个ERP的成本核算流程都差不多,但没实际做过,好象雾里看花,哪位大侠能否把ERP下成本模块数据流如何运行的具体细节说明一下。

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发表于 2010-10-18 20:59:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

1.发货单价是暂估单价,具体调整要等到来发票

2.2和3情况一样,领用时进行移动加权平均,月末进行全月一次加权平均得出最终数据。

3.并非所有ERP都有成本核算流程,很多单位的ERP没有这个功能

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Jefferson

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发表于 2010-11-1 15:17:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

我的成本会计心得

2010-11/201011115162786423.zip
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会计师

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发表于 2010-11-12 12:57:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
学习了
每一种创伤,都是一种成熟! SANGCHOW,you can do it!
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发表于 2011-4-3 12:34:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

关注存货风险,存货货权确认及存货保管、运输中的损耗处理

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淘淘爸

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发表于 2011-4-3 17:51:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
成本控制和成本管理是两个不同的概念!
CPA,CFA,CMA,CNM,TNND,NLLD....
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