[原创]制造业生产成本控制实战经验集萃（一）

drleng

谢谢楼主分享.

我也深信:专注是生活中所有成功的关键！

anony

太棒了，期待着。

alex0823

哇哈哈，成本版最近的回帖很踊跃嘛

语笑嫣然

学习了，谢谢

wuxianzou

见识了真正的高手，原来自己是井底之蛙。

hugo-dai

在分享中共同进步，谢谢分享！！！

lxd168

一流财总就是厉害，应该是属于实战派的大家。ffice:office" />

总结楼主的成本控制，主要从以下几个方面：

1、企业文化。

考虑你所在的公司的文化怎样，不仅仅是激励，还有就是领导对员工是怎样？领导对员工偷工减料，员工对产品也会偷工减料。看过《大染坊》的可能体会最深，陈六子管理染厂，和员工同吃一锅饭，员工多干活少出废品，成本不就自然降低了。

2、成本降低的经验曲线效应。

经验曲线是一个人们较为熟知的概念。一家工厂生产某种产品的数量越多，生产者就能更多地了解了如何生产该产品，从生产中获得的经验也就越来越多。那么，在以后的生产中，工厂可以有目的地并且较为准确地减少该产品的生产成本。每当工厂的累积产量增大一倍时，其生产成本就可以降低一定的百分比（该百分比的具体大小因行业不同而有所差别）。这就是很多工厂愿意雇佣熟练工的原因吧。

3、通过标准化的制度和流程来控制成本。

譬如在制造业颇为流行的准时制生产（JIT），虽然企业不一定能够达到，但是朝这个方向迈进一步，对成本的降低应该还是富有成效的。

期待楼主后续更精彩的文章。

从容不迫

以下是引用lxd168在2009-11-4 18:22:00的发言：
一流财总就是厉害，应该是属于实战派的大家。ffice:office" />

总结楼主的成本控制，主要从以下几个方面：

1、企业文化。

考虑你所在的公司的文化怎样，不仅仅是激励，还有就是领导对员工是怎样？领导对员工偷工减料，员工对产品也会偷工减料。看过《大染坊》的可能体会最深，陈六子管理染厂，和员工同吃一锅饭，员工多干活少出废品，成本不就自然降低了。

2、成本降低的经验曲线效应。

经验曲线是一个人们较为熟知的概念。一家工厂生产某种产品的数量越多，生产者就能更多地了解了如何生产该产品，从生产中获得的经验也就越来越多。那么，在以后的生产中，工厂可以有目的地并且较为准确地减少该产品的生产成本。每当工厂的累积产量增大一倍时，其生产成本就可以降低一定的百分比（该百分比的具体大小因行业不同而有所差别）。这就是很多工厂愿意雇佣熟练工的原因吧。

3、通过标准化的制度和流程来控制成本。

譬如在制造业颇为流行的准时制生产（JIT），虽然企业不一定能够达到，但是朝这个方向迈进一步，对成本的降低应该还是富有成效的。

期待楼主后续更精彩的文章。

此主题相关图片如下：说的好.gif

你总结的3点说的很不错

[此贴子已经被作者于2009-11-4 18:33:50编辑过]

bapgy23

wpxi

谢谢分享