[讨论]财务部内部工作流程

Ranker · 发表于 2007-8-16 09:24:00

我认为内部控制的关键是制度的控制和人员岗位的设置第三就是人员的素质了

eimanager · 发表于 2007-8-18 06:49:00

会计、出纳、财务主管、财务经理职能部门＋事业部（生产实体）＋研发部门

财务经理:当然只做宏观管理,做"保险"和规划

财务主管:成本总帐+税务+一切分析外报

会计:应收,固定资产+其他?

出纳:现金银行,AP(材料),融资

若岩 · 发表于 2007-10-6 15:17:00

楼上的把融资放到出纳不合适啊，应该是财务经理，起码是财务主管的职责．

有凤来仪 · 发表于 2007-10-12 11:43:00

单位人员不足，身为财务经理，却要做一些会计的事情，累啊！

XCSZJX · 发表于 2007-10-16 17:26:00

我正准备上任财务经理,上面的讨抡都十分精彩,受益非浅!领教领教!

wk8848 · 发表于 2007-12-22 17:12:00

很值得借鉴

ykly79 · 发表于 2007-12-25 09:37:00

谢谢斑竹

ykly79 · 发表于 2007-12-25 09:37:00

一天到晚的鱼 · 发表于 2008-3-30 21:38:00

9楼的观点精辟，这是财务经理与其他经理不同的地方，财务经理不但要会管人还得是业务上的技术专家，所以好难啊

go2love1 · 发表于 2008-4-25 20:31:00

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