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楼主: sun - 

[讨论]PK帖!财务负责人应该如何处理和下属之间的关系?

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发表于 2010-8-26 21:46:00 |显示全部楼层
没有投票!因为我们财务部只有三个人,以我的性格,一般我会保持距离,有更多或更少的人我都会保持那个安全距离 ,偏偏三个人就不行,这是我国人特点的体现,很无耐!
每个女人都是一个天使,所以请保护好自己的翅膀!!
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会计员

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发表于 2010-10-23 18:19:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

跟自己的工作经验很有关系的,没经验什么保留威望呢

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会计员

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发表于 2011-2-22 14:31:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

明确区分工作和生活,公私分明。

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会计员

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发表于 2011-4-21 15:01:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
即要能打成一片,又要保持一定的距离。
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会计师

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发表于 2011-6-8 12:57:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

个人观点:我在工作中要求是比较高的,私下会经常找他们来聊一下的,每月基本都会有一次。一是了解他们工作状态二是关心一下,看看他们有没有需要我帮忙解决的。工作完不成是会被严格考核的。但是他们加班或者中午的时候,我也会买一点小吃之类的缓减一下气氛。就属于大棒加糖的办法。

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会计员

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发表于 2011-8-9 17:27:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

大棒加糖,这个力度不好保持呢。

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