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楼主: SuperCFO - 

[转帖]现金管理的最佳境界

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发表于 2006-10-19 14:49:00 |显示全部楼层
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发表于 2006-10-26 09:42:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

受益!

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发表于 2006-11-28 15:27:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

受益!

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发表于 2006-11-30 22:14:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

从具有一定规模的企业角度来说,资金收支两条线和实行资金计划也是一种有效的加强现金流管理方法,当然这是对身处公司总部层面的财务经理人提出的要求。我不知道这个话题是否太老,但是我不知道有几个公司能够做到对各下属单位和部门的银行存款做到零余额管理。

对于资金计划或者称现金预算,其中涉及到与银行间、与客户间、与下属单位财务部门间、与同级别业务部门间的协调和配合,同时还要指导下属单位财务部门的负责人与下属其他业务部门的配合,尤其是如何能够指导、激励下属财务部门编制准确而完整的资金计划,是非常重要的。

哈哈,随便写点浅薄的感想。

我提问,我存在!
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发表于 2006-12-24 08:58:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
很好!学习
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发表于 2006-12-26 22:44:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
学习啦
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发表于 2007-3-21 08:55:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
以下是引用sunjianhd在2006-9-26 17:13:00的发言:
确实是好帖,我要请教一下楼主,商业企业基本上没有现金缺口,那我们下一步该如何去做?

饿,为啥商业企业基本上没现金缺口?
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发表于 2007-3-27 15:21:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
现金的管理一直是个矛盾,狭义的现金管理是对货币资金进行管理,而搂主说的是营运资金的管理?
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发表于 2007-4-7 20:17:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
Thanks a lot!
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财务主管

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发表于 2007-5-27 10:51:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

好!!

健康丰盛的人生!
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