从具有一定规模的企业角度来说,资金收支两条线和实行资金计划也是一种有效的加强现金流管理方法,当然这是对身处公司总部层面的财务经理人提出的要求。我不知道这个话题是否太老,但是我不知道有几个公司能够做到对各下属单位和部门的银行存款做到零余额管理。 对于资金计划或者称现金预算,其中涉及到与银行间、与客户间、与下属单位财务部门间、与同级别业务部门间的协调和配合,同时还要指导下属单位财务部门的负责人与下属其他业务部门的配合,尤其是如何能够指导、激励下属财务部门编制准确而完整的资金计划,是非常重要的。 哈哈,随便写点浅薄的感想。 |