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楼主: alma6 - 

怎样发放工资最节约个人所得税?

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发表于 2011-5-18 09:23:00 |显示全部楼层
以下是引用jinhaiqi123在2011-5-14 16:51:00的发言:

分红给老板,这个税也少不了啊

9楼发贴的朋友,有一个前提条件,你没有注意到。税收超过20%的部分。

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发表于 2011-5-18 10:20:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

呵呵,做了多年的工资,告诉大家一个行业秘密,其实现在大部分企业都是通过增加名单(考勤表,员工档案都要跟着变)和费用报销的方式来解决的。费用报销的方式用的比较多,就是将工资额度掉地,稍微交点税,然后根据个人的岗位确定费用报销额度,大家在限额内报销差旅费、办公费、通讯费等等。其实这也是公开的秘密了,希望这个论坛没有税务人员在看哈哈。。

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发表于 2011-5-22 22:24:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
以下是引用何元伟在2011-5-18 10:20:00的发言:

呵呵,做了多年的工资,告诉大家一个行业秘密,其实现在大部分企业都是通过增加名单(考勤表,员工档案都要跟着变)和费用报销的方式来解决的。费用报销的方式用的比较多,就是将工资额度掉地,稍微交点税,然后根据个人的岗位确定费用报销额度,大家在限额内报销差旅费、办公费、通讯费等等。其实这也是公开的秘密了,希望这个论坛没有税务人员在看哈哈。。

1,其实这个办法很多企业在用,税务部门也知道。只要企业不出事,税务部门就当不知道。 2,这样做对于个人没有问题,出了事风险全是企业的。个人还在网上抱怨说成了“票奴”;个人有搞到假票;如果有合同约定最低工资的,个人有可能和企业打官司,说未按合同给付,其实不足部分早报销了,企业怕出事,只好哑巴吃黄连。 3,现在吃过亏的企业都不干了,按规定发,按规定交税。
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发表于 2011-5-22 22:28:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
以下是引用suki_wang在2011-5-18 9:21:00的发言:

方法是不错,但是不见得适用。

企业承担的部份由个人承担?企业随便你以什么标准缴存。但是企业承担7%的部分,你按最高缴存,不现实吧。国营企业还有可能,私营,外企。。。。。怎么可能。

1,我就是这样操作的,扣除企业承担部分,差额全部个人承担,降低税基。私企。 2,就算不能每年取,那也是强制无税存款,多好。这部分钱差不多要15%以上的税呢,就当是投资。 3,如果有贷款,每年可以支取一次用于还款。 4,还有很多可以支取的规定。反正我不支取,所以不知道。
[此贴子已经被作者于2011-5-22 22:28:24编辑过]
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发表于 2011-5-25 08:50:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

关于个税节税,方法很多,但是都有风险,大多数都是企业的风险,无论是做劳务,还是报销等等,不是有税务风险,就是有劳务风险。作为财务人员,我们的任务是规避各种给企业带来的风险。节约个税是在为个人避税,把风险转嫁给企业,不知道各位有没有考虑这里的厉害关系。我认为这叫因小失大。我见过一个企业有了所谓的副总,一个月收入15000元,他就是不愿意缴个税,让财务人员给他发9000元现金,剩下的做工资缴税,什么也不提供,于是财务人员也会做,你不是什么都不提供吗,按照个人借款处理。。。可想而知,借款是什么概念,日后要还的。。。。

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发表于 2011-5-26 10:43:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

现在还是很多帖票

不过现在票规范了就不好找了!

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发表于 2011-5-26 13:31:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
可以分两部分发,一部分在正式工资里,另一部分拿点发票来抵,前提是要有足够的发票
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发表于 2011-5-28 08:36:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
规范做账还有这么多想法,该怎样就这样,
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发表于 2011-5-28 10:01:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

适应年终一次性奖励的所得税政策

你好,请问您说的这个政策的具体内容是什么?谢谢

很高兴与志同道合的朋友交流
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发表于 2011-5-31 14:57:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
个人认为还是增加名单较好
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