只需一步,快速开始
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会计师
其实有能力不代表你就能把工作做好,老板说你行你就行,不行也行,说你不行,行也不行
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会计员
同感
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流浪猫
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楼主的改进计划有了吗?
发现问题就要解决它.这是最重要的哟.
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财务经理
OK~~~OK~~~
头头深有同感,总结一下,头头好像会犯楼主所说的第一种错误哦!
有则改之……呵呵!改之……改之……
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第4条有点以偏盖全
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财务副总监
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henry版主总结得真好!佩服啊!我在罗嗦罗嗦
1、太注重细节:对下属工作不放心;
2、没有培养得力的下属,所有的事情都想自己亲手处理;
3、不懂得授权,如果下属能力强,财务经理授权处理得当,财务经理
应该能抽出更多的时间去研究公司投资决策等方面的工作;
4、没有良好的工作计划和统筹安排时间的能力;
5、Excel运用技术较差;
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