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财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人！»首页 › 【财务管理版面】 › 成本 › 一个CFO是如何思考成本管理的
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楼主: Andywxd - 

一个CFO是如何思考成本管理的

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会计师

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发表于 2011-11-11 11:09:00 |显示全部楼层

感觉很抽象，能不能具体一点呢

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会计员

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发表于 2011-11-19 18:28:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么 2022.02.08 （周二）

very good

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高级会计

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发表于 2011-11-20 16:57:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
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会计员

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发表于 2011-11-20 19:23:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

成本管理首先便是从设计阶段开始，然后便是采购环节，最后才是生产管理环节。

不过采购环节的治理的确是个棘手的问题

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会计师

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发表于 2011-11-21 11:04:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合，提升财务价值(2022.01.16 周日)
一个企业的所有业务部门都是一个整体，需要掌舵者全盘规划
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发表于 2011-11-22 10:56:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么 2022.02.08 （周二）

采购问题确实涉及到许多部门，在一个不规范的公司中，只有搞定多个部门才能采购成，材料成本岂能不高？

生产部门说：用这个材料不行

质控部门说：这个材料有问题

采购部门说：这家供应商不行

人人都想插一脚，拿一些，结果豆腐也就成了二师兄了。

谢谢楼主的思路。

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发表于 2011-11-25 15:51:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六）

学习了，谢谢分享

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QQ
发表于 2011-11-28 15:48:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

学习了！

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发表于 2011-11-28 18:57:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

学习，能更清楚些吗？

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发表于 2011-11-29 11:05:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六）

好文章，好好学习。

想控制成本必须把驱动因素搞明白，可以使公司经济层面也可以是公司政治层面

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