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楼主: liujian438 - 

关于物料编码

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发表于 2012-1-30 14:56:00 |显示全部楼层

我们的物料编码是由采购部门整合的。

因为他们负责采购对原料的了解很清楚。

再加之对自己产品的了解,必须了解产品制成,才能知道原料价格的界限在哪里,所以他们对成品也应该有一定的概念。

而且采购部门的人相对来说,本来机动性灵活性也比仓储的强,所以能者多劳吧。

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发表于 2012-3-22 09:08:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用bigestfox在2012-1-10 10:59:00的发言:

1,出现这种问题,责任首先在ERP的实施部门,因为他的编码规则有问题。

2,只要把编码规则定科学,产品部门完全能把编码工作做好。

3,编码的编制和审核,需要分开。不能编好就可以使用。

4,一套实施规范的ERP,一套成熟的ERP,只要实施者懂财务就可以,会计不懂都没有问题,只要按操作手册处理业务,核算结果就是自动的。

5,可能很多同志想用砖头砸我。现在基本上人手一个手机,谁都会用手机,但有几个懂手机?请想砸我的同志,把砖头拍在自己脑袋上。

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CFO

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发表于 2012-6-20 16:39:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
编码的目的 是为了什么 先要弄这个 制定好的编码规则 新增编码的时候 要再三的确定一下这个产品是新增的 还是老的 可以找仓库等相关人员确定。
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发表于 2012-7-3 15:15:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
我们公司的编码规则我整整考虑了一个月,用友提出的编码方案被我推翻了,自己重新编写
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