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楼主: 不记来时路 - 

[讨论]对公司员工的全面预算管理培训

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会计员

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发表于 2008-1-12 08:05:00 |显示全部楼层
谢谢这麽多热心人啊
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会计员

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发表于 2008-1-17 16:48:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
谢谢你们的分享!!!!
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发表于 2008-1-22 09:41:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
superCFO厉害!
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发表于 2008-1-29 11:53:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
谢谢版主。
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发表于 2008-4-22 13:08:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
谢谢各位的分享,受益颇多
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发表于 2008-5-4 14:05:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

谢谢分享
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发表于 2008-5-9 00:05:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

太谢谢了,大家一起分享

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发表于 2009-6-6 10:12:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

我一直想知道什么人员可以参与全面预算的编制??

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发表于 2009-6-6 22:27:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
以下是引用greenrabbit0827在2009-6-6 10:12:00的发言:

我一直想知道什么人员可以参与全面预算的编制??

不是什么人‘可以’参与,应该说是什么人‘必须’参与

全面预算全员、全产业链、全过程的意思,因此,企业中的所有部门经理、项目经理、成本中心经理、产品线经理、销售区域经理、B2B项目的销售人员以及公司业务副总,再加上财务部都要必须参与,以上分类不是一个标准,各企业叫法不同。

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发表于 2009-7-25 21:39:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
学习中
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