带好团队的方法

Aireagle007 · 发表于 2012-8-17 10:22:00

这样的团队是不会有提升的，至少在团队整体上是这样：这时的内耗是很高的，还谈何成本控制？还不是挂在嘴巴上？）

这个亲身经历过，部门员工每天都活在抱怨情绪中，部门的员工都联合起来开会商议弹劾经理了

无奈老板看人的角度不一样，再加上那人拍老板马屁功夫了得，不了了之

最后部门员工全走了。。。。。。

clsh · 发表于 2012-8-18 00:02:00

集体抱怨而离开的例子，实在是有点极端，是抱团了吧...呵呵

dongjun · 发表于 2012-8-18 09:25:00

支持，深受启发

beauty · 发表于 2012-8-18 20:42:00

管理是一门艺术。

zhongduxuefeng · 发表于 2012-9-30 11:10:00

有一定道理，鼎！

clsh · 发表于 2012-10-14 00:46:00

［工具三］：宽容

“海纳百川，有容乃大”。

这八个字语出民族英雄林则徐题于书室的一副自勉联：“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。”

寓意为要象大海能容纳无数江河水一样的胸襟宽广，以容纳和融合来形成超常大气。

水为什么能融下万物？因为它有事物上的共性。

很多的朋友：在烦恼工作如何分工，下属如何不理解安排，自己的业务水平欠缺...等等

请你在欲刚之前，找到自己心中的一滴水...

anneysguo · 发表于 2012-10-14 03:00:00

管人真是高深的学问，尤其是管一群老资格的中年妇女。。。。。。。。。

cwl06 · 发表于 2012-10-22 11:04:00

支持

Ranker · 发表于 2012-10-22 16:49:00

楼主个人观点有些认同。管理实质就是管人。管好人的前提条件就是建好班子，通俗点讲就是组建好一支好的管理团队，然后由首领带着自己的队伍朝着目标走。

abcdeg · 发表于 2013-1-16 21:04:23

学习了。谢谢

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