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楼主: pengbangyin - 

~~~某财务经理日常工作自白

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QQ
发表于 2012-10-12 16:06:00 |显示全部楼层

经理应当思考、规划、组织、控制,应该去签字,承担责任,培养下属。----楼主这句写得非常好

很多企业财务负责人为了显得自己忙碌,做太多的具体工作

人的精力有限了,具体工作的时间消耗多了,就会影响大的方面的思考

当然遇到具体工作出现意外或困难,财务经理是理所当然的救火队员

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发表于 2012-10-18 09:30:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
太谦虚了,好好学习!
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财务副经理

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发表于 2012-10-19 10:42:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

写得很好,学习了

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发表于 2012-10-19 17:50:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
写得很好,很实在
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发表于 2012-10-20 15:41:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
受益匪浅,我就是一个刚刚升为财务经理的人。看过以后,仿佛信心倍增了。感谢
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发表于 2012-10-24 14:43:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
好贴啊,真的不错!
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发表于 2012-10-26 14:04:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
做了半年多的财务经理,深深感到楼主说的每一句话都说到我心里了。不过要做到,要做好,把握好分寸,还是有挑战性的
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发表于 2012-10-29 17:17:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
谢谢楼主
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发表于 2012-10-30 13:02:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
很实用
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发表于 2012-11-9 15:32:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
不知道这位财务经理的工作量有多大,所在的公司有多大?
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