本人新作：超越预算掌握未来

刀剑风雪 · 发表于 2011-8-4 10:55:00

我敢预言，按此思路，国有企业预算将会是一个天翻地覆的变化，预算管理水平将产生质的飞跃。

hjyo · 发表于 2011-8-4 13:47:00

不过我很想知道“业绩考核和控制的另外一套系统”呢

zhongdw2005 · 发表于 2012-2-7 11:19:00

受益匪浅，只是，“另一种就是像诺基亚一样的掌控未来型：业绩考核与控制是另外的一套系统，与预算不直接挂钩；预算的准确程度较高，激励作用靠职业经理人制度；预算的结果用于分析和改进工作；达不到目标没有人会受直接损失；注重过程，不看结果。”

业绩考核与控制与预算不直接挂钩，预算的评价作用被削弱，能保证各业务部门对预算的重视吗?是不是这样不利于预算的推行？

学有所用 · 发表于 2012-2-8 13:29:00

顶帖。

julie88 · 发表于 2012-3-2 10:00:00

老师讲的很深刻!!赞!!!

hnsylzc · 发表于 2012-3-23 22:43:00

好贴子顶起来！

芬琳 · 发表于 2012-4-6 18:18:00

很不错。

xwmbear · 发表于 2012-8-8 15:39:00

以下是引用eleven在2006-1-4 22:03:00的发言：

>

另一种就是像诺基亚一样的掌控未来型...

可惜诺基亚要倒了。。。

仙人掌 · 发表于 2012-8-12 14:20:00

看了，受益非浅，很多方法都不是万能的，都有缺点和优点！

ten · 发表于 2013-7-9 11:32:43

很好，有深度，学习中.........

本人新作：超越预算 掌握未来