部门和公司预算主要要从哪些地方入手？

tyandy · 发表于 2011-2-22 10:57:00

说的很有道理，值得深究！

zyn_san · 发表于 2011-2-23 10:18:00

斑竹说的有道理

shaolx731 · 发表于 2011-2-25 15:53:00

对版主的话很有感触

wanghanyi810 · 发表于 2011-12-8 18:08:00

你好

我很赞成你说的话

但是我是个新人实在不知道下年费用预算控制从哪里下手迷茫

松林易者 · 发表于 2011-12-9 21:16:00

很好，不留余地！

markhan · 发表于 2012-1-11 14:47:00

一家公司的月度或年度预算不应该只由财务部门来编制，很多具体的测算方法财务人员是不知道的，财务人员只能判断预测出来数据是否合理，但这些都是需要工作经验的，不是一两年就可以做到的，不留那20%不可预测的费用是对的，这样才能检验出预算与实际之间差距的地方，指引你下期预算编制的方向啊！

wujinwei · 发表于 2012-1-15 09:29:00

版主真的很厉害！这样做更能体现预算的价值，但现在很多企业预算控制都与绩效薪酬挂钩，所以导致很多企业做预算时都留有富余。这也是很多财务人员的无奈！以后还要多向你学习！

mujintl · 发表于 2017-3-20 16:49:09

学习了提供了基本思路了终于不迷茫了

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