《打造财务领军人物》高峰论坛 深圳站 7月7日 论坛直播

江南竹

最后，危机感与使命感
在这个时代生存不容易，生存力量/生存负载=生存余力
有些事你不愿意去做，却不得不做，这就是责任的全部含义。
一个国家gdp在2000-10000美金的时候，是转型社会，贫富差距大，进攻金利，观念冲突，压力大
我们生存于这个时代，必须打拼、奋斗，注定的
人类生存最幸福的时候是2200年，但是我们显然已经出生早了
生下来就要奋斗和拼搏的，草根不能拼爹，时代的主旋律，拼搏奋斗
大家有危机感和使命感，意识
只有这样的人才可以在众人之中脱颖而出

这是一个很差的时代，也是一个很好的时代
unbalance make chance！
乱世出英雄！
机会众多的年代，不努力都对不起所处的时代
一个人真正有成就，靠的是兴趣，做喜欢的事儿
良好的财务管理，对一个工商企业一个国家乃至整个世界都至关重要

江南竹

【高峰论坛直播】深圳大学财会学院院长，柳木华教授发言

主题：环境变化与会计应对

江南竹

基督教的感恩：感谢上帝赐给我们食物
对于财务来讲，上帝给了我们什么？
给与我们一个变化：变是永恒的！
准则在变，规范在变，市场在变
全球化、整合化、金融化、技术化、专业化
刚才那段微博上放上

就是良好的财务管理那段，武总ppt的最后一张



全球化：现在社会，全球化，渗透到了工作、经营、学习、文化交流、人际交往的方方面面


整合化：企业的高层会议，领导人经常挂在嘴边的词儿是整合。
资产重组、买壳上市、反向购买，这些都是万变不离其宗，我们需要对资源进行整合
通过条理性系统性增加价值

前天，国务院的文件，新闻媒体报道，一个民营企业也可以设立自负盈亏的银行了
这是进一步的开放，这是关于金融化的

技术化：自动化，富士康提出在国内使用机器人，技术的创新由此带来的一个不可逆转的趋势，企业的经营肯定也都是日益变得更加自动化。

专业化：经济的发展因为专业化的分工而造成的小农经济自给自足，专业化的分工极大的提高了整个社会的经济效率
发展到现在，变成产品专业化，生产专业化，服务专业化

江南竹

如何应对呢？

会计应对：
1、全球化应对：
会计准则的持续国际趋同
审计准则国际趋同
2001年准则制定的还是有中国特色，加入wto后，想国际靠拢，会计体系发生了巨大变化。
以后的趋势是持续趋同

会计趋同路线图
经济的全球化势必影响会计的全球化，后果，作为游戏规则的会计和审计准则，必须与国际接轨

志超---hai

江南竹 发表于 2013-7-7 14:09
4、专业
财务会计、管理会计、资本市场，作为一个cfo，你要涉猎的范围太广了
专业技能，专家技能，当财务 ...

财务会计、管理会计、资本市场，作为一个cfo，你要涉猎的范围太广了
专业技能，专家技能，当财务的领导，专业永远是吃饭最核心的饭碗，这个东西失去了，就飘在空中了
成为优秀的潜质PQ=IQ+EQ+AQ
IQ好理解
EQ是保证IQ发挥的技能

江南竹

整合化应对

整合更多的是一种理念，企业中的整合，内部控制整合框架、整合审计、2013年4月国际综合报告委员会

质量保证机制要进一步完善

财政部，内部控制基本规范、配套指引、审计指引，分步实施，境外上市公司，现在发展到主板上市公司，将来，面积会原来越广

内部控制审计和会计审计时什么关系？
整合审计、整合关系
国际综合报告框架，2010年企业对外披露的信息，有财务信息和非财务信息，财务信息已经有明确的规范就是会计准则，财务报表附注，证监会在规范，整个财务的信息有一个明确的框架，非财务信息，没有一个明确的框架
在几年前，国际上面的组织成立了个国际会计师联合会，怎么样把非财务信息也制定一个框架，用来指导非财务信息的披露
目前非财务信息披露很乱，从全世界来讲，没有一个统一的标准

由此，综合报告应运而生，新的理念，可持续发展的会计、绿色会计

江南竹

会计应对：专业化
专业化分工，降低成本，提高效率
会计的应对例子：财务共享服务中心

财务共享中心，把财务重复的工作集中起来，降低成本
实现财务共享中心后，财务的运作成本大概降低30%

但是，给我们的工作也带来了挑战

江南竹

【高峰论坛直播】柳教授：有效实现企业战略，财务可以脱身出来更多的参与企业的经营决策。5个方面的变化，对于会计所带来的影响，有助于理解现在会计做的调整，是如何去适应现在的大的环境的变化。反映了会计人员对社会所作的贡献

江南竹

宇龙酷派财务总监， 张振远，分享成为财务总监的心路历程。

我以前是联想额，偶然机会，宇龙酷派的时候
民营企业，领导作风和管理文化，对企业管理影响非常深
很多观念扭转不过来
慢慢改变了
有一些心得
四个方面：

1、 个人的金子塔模型


24个月工资，基本生活储备
然后可以投资，股票、基金、国债
再后，创业，风险大
一辈子，你的理财要想自由，能力不同，走这个路线
最后形成财务自由
低端收益，金字塔上面，高风险高回报

重要的是，职场也是这样一个金字塔
现在稳扎稳打，要解决的是把活儿干好了
活儿干好了，帐记明白了，基础工作打捞了，金字塔的塔基
慢慢磨练了社会的弹性
基础首先要打好，20岁的时候必须要做的时候，什么年龄段应该成什么，必须努力为之付出

随着年龄增加，涉猎范围广了，有人生经验了，考虑事情多了
管理能力、经营能力、接触领导参与开会
作为过渡期，管理会计的基础
没有这个基础，后续再做什么都是虚的
成为独当一面的财务经理的人才了
参与企业经营，给领导操心，布局、把关，审批资源，需要经验和技能，是30岁左右需要考虑的
23岁考虑没有用，也想不明白
30岁必须要考虑
一步一步走到金字塔尖
职场上，我们的知识、能力、技能，也必须符合这个规律，什么时候夯实什么，一步一步积累起来的
现在的社会，比较平稳，发展时大体遵循这个规律
把你这个年龄段该夯实的基础一步一步 踩实！

江南竹

第二个：看清自己

Individual Contribute与manager
个人贡献者---专业职位
专业才能，凭我拥有这个脑子和本事，就可以发展很好，你可以选择这条路是不是适合你走
一个人的竞争力足够，有人会沿着这条路往前走

manger：借助别人的力量完成任务，走这条路，管理经营，必须塑造弥补填补技能上的空缺空白
现在市场上却mangaer
职业经理的市场非常大，如果你想往这个方面发展
这2方面需要的技能是不一样的
有意识的培养自己那方面的能力
要靠认识自己，自己选择

第三：三项核心技能
核心技能1：商业思维与分析技能
核心技能2：沟通能力与人际交往
核心节能3：合规与内控

1 、商业意识和做什么图标是不同的，商业意识是你知道应该用什么样的图去表达你的想法
以管理者能理解的语言，把专业的知识翻译给他，简明扼要方便可行

2 、沟通技能，如何与领导沟通？在领导欠缺专业知识的情况下，如何让领导明白？你不能成为烦心事儿的代表

人际交往沟通能力很重要，税务局、银行

3 合规和内控