财务经理履新常犯错误清单（20170209）

yzk20140827

财务经理人网课后作业：

你新到一家公司，发现原来有个财务主管满以为自己能提拔的，没想到公司把你招来了，你对她就是个噩梦，她/他想不通，也不配合，所以工作中与你的配合也很麻烦，面对这样的问题，你怎么办？怎么处理和应对？

前一份工作就是空降财务经理，也遇到了类似的问题，财务主管不配合，自己做自己的事情，与其他人抱成团阻碍我的工作。我前期的处理是约谈，找她沟通，发觉她是对工资有异议要求涨工资。我明确告诉我的工作计划，对财务部门的整体规划，也许诺她日后会根据她的能力会帮她争取应该有的待遇，目前是熟悉阶段需要她的支持与帮助。但谈了几次之后她依然我行我素，后来了解到的情况是我来之前提拔她作为代理财务经理，做了一段时间自我感觉不行又退回原来的主管岗位。分析之后得出她的目的就是不想干了，但又不想主动辞职，想让公司辞退她以得到几个月的补偿。经过与领导沟通，给出的方案就是疏远她团结部门其他员工并用规章制度来约束她再不行就调岗到仓库让她自己主动离职。大概她也看出自己想要的达不到，后来就自己辞职不干了。
       对于目前这个问题，我觉得可以从以下几个方面入手：
       1、到人事部了解该员工的基本信息及性格特点等情况了解他的主要工作，再主动约谈了解他的真实想法，动之以情晓之以理让他认清形势好好工作。
       2、尽快熟悉财务工作流程，业务流程，公司的业务特点与该主管的工作职责与工作内容，做到他会的我都清楚，即使不配合工作也能进行下去。
      3、利用公司的规章制度与绩效考核来约束他。
      4、与领导沟通寻求支持，实在不配合工作难以进行或者给公司造成损失，可以清理出财务部。

三乐

首先跟他/她建立正常的同事关系，只要事情还愿意做，前期不答理他那么多。如果事情不愿做，对我还有恶意、攻击性，拖财务部后腿，三、五个月之后，跟老板沟通，为不影响财务部整体工作氛围，裁掉他，让他去别的地方牛逼去。

jscjyaoshuang

到新公司，特别是空降兵，适应环境，找到机会，活下去，是最最关键的事情

ecfo-dandan

CPA追梦 发表于 2017-2-10 10:11
昨晚上听了武老师的课，联系到实际，在如何向Boss汇报工作，自己如何开展工作的内容上，深深的触动 ...

棒棒哒~加油，坚持听课，会有更多惊喜(๑•̀ㅂ•́)و✧

CPA追梦

课后作业：

你新到一家公司，发现原来有个财务主管满以为自己能提拔的，没想到公司把你招来了，你对她就是个噩梦，她/他想不通，也不配合，所以工作中与你的配合也很麻烦，面对这样的问题，你怎么办？怎么处理和应对？
1、先冷处理，避免正面冲突；2、在未来的工作中让对方逐渐的认可你

财小e

课后作业：

你新到一家公司，发现原来有个财务主管满以为自己能提拔的，没想到公司把你招来了，你对她就是个噩梦，她/他想不通，也不配合，所以工作中与你的配合也很麻烦，面对这样的问题，你怎么办？怎么处理和应对？

chenxuezhu

课后作业：到了新公司，发现原来有个财务主管满以为自己能提拔的，没想到公司把你招来了，你对她就是个噩梦，她想不通，也不配合,如何做？
1、先别太再意原来的财务主管，要了解老板为什么招你进来，招你进来的目的是什么
2、理解清楚老板的目的后，做出成绩，争取老板的支持
3、日常工作对事不对人，任何事情都以企业的利益为目标反映问题
4、开始需要的资源信息从她这得不到，与其他同事关系好了也是同样能得到的

chenxuezhu

课前预习：
老板让你入职后两周内出一个财务整改计划，你准备怎么办？
刚入职对企业部门根本还无法做出什么整改计划，准备主要是了先了解你老板对你工作的要求，达到工作的目的

CPA追梦

       昨晚上听了武老师的课，联系到实际，在如何向Boss汇报工作，自己如何开展工作的内容上，深深的触动了我。事不宜迟，今早抓住机会，与老板进行了个简短的交流，收货满满，祝福我吧！

jscjyaoshuang

财务经理人网整改计划：1，先要了解老板的需求，然后写一个含糊的工作计划给他这样为你以后的工作打点基础，不要太具体   2，了解公司的情况