如何谈晋升与加薪（20170706）

财小e

如何谈晋升与加薪 课前预习： 1、你的老板是什么性格的人？什么管理风格？ 2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗? 3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗? 课程指引 财务人员的特点一般都比较内敛,和其他部门的沟通,尤其是和老板的沟通其实都存在一定的心里障碍,更不要说主动和老板谈涉及到自身利益的升职和加薪问题了。其实，谈升职和加薪还是有一定技巧和前提的，如果谈的好，目的可以顺利达到，如果万一没达到目的，也不至于就把自己置于非常被动的局面，甚至都无法再继续工作下去了。 很多财务经理人认为自己常年加班加点，无论从升职还是加薪方面没有得到补偿。有的财务经理人认为通过自己的努力，给公司省下了数目可观的资金，应该得到晋升和嘉奖，而老板好像没有看到你的成绩，心里委屈的不得了，马上想冲进他办公室好好理论下，甚至辞职离开的想法都有。那么，是什么造成了这样的结果？是因为都是老板的错，还是你自己对自己的期望值太高了？ 在日常的工作当中，你是否会有以下情况出现呢？ 1、 老板不找我，我也从来不主动找他，除非迫不得已。 2、见了老板就紧张，手心出汗，说话忘词，甚至开始结巴起来？ 3、远远的见了老板来，尽量避开走，能不见面就不见面？ 4、虽然和老板接触次数不少，但好像从来都不了解他是怎样一个人？ 5、面对老板的很多问题，都不知道如何回答好，甚至不清楚他问的问题是什么意思？ 6、你的工作汇报好像从来都不能说完就被老板打断，而你很不爽却又不知道老板是因为听不懂，还是没有耐心听下去？ 7、你的老板是个脾气暴躁的人，经常发脾气，躲又躲不开，每次都感觉是受气。 8、你的老板向你表示欣赏，说不会亏待你，但到最后升职加薪却似乎把你忘了？ 。。。 这些现象都是你对你的老板不了解，甚至对自己所处的位置判断不清楚的典型表现。很难想象在这些情况下，你如何愉快地和你的老板谈及很重要的升职和加薪的话题？其实，在谈话真正开始之前，是有很多判断、铺垫和情绪及氛围酝酿的，并不是简简单单地开门见山、直捣黄龙，也不是平铺直叙，没有任何重点。 本课就来聊一聊，如何掌握话题的主动权，如何有技巧地和你的老板谈你的升职加薪，而并不给你的老板感觉不舒服。 主要内容 1 了解你的老板是怎样的性格和管理风格 2 了解你的老板的管理风格 3 如何在日常工作中，通过汇报重点突出自己的业绩 4 不同类型老板的沟通技巧 谁该参与 财务经理人 相关阅读 不易加薪的6种人 职场三步走：步步为赢的晋升策略 升职加薪的秘决   联系方式 教务支持 胡老师：15311081899 QQ：612139003 技术支持 4009987985（qq及电话）     全年课表   优惠套餐   上课流程   奖学金   认证中心   淘宝店铺

财小e

课后作业:
1、了解你的老板，开始真正管理你的老板，要怎样做才最有效？
2、在和你的老板谈及升职加薪时，要注意些什么？

lucy93

【课后作业】:
1、了解你的老板，开始真正管理你的老板，要怎样做才最有效？

   首先要学会站在老板在角度思考问题，设身处地在考虑。
   其次专业要过硬，能够在专业在角度给老板支持。
   第三要注意方式放法，不要只考虑想法，不懂沟通。
2、在和你的老板谈及升职加薪时，要注意些什么？

     注意不要给老板差在影像。
     加薪重点要体现价值，认为不可替代。

zoeyc

课后作业:
1、了解你的老板，开始真正管理你的老板，要怎样做才最有效？     分析老板的需求，找到老板正在需要的，按老板需求结合实际做，才最有效。
2、在和你的老板谈及升职加薪时，要注意些什么？





     要注意：了解公司的情况，突出自己的业绩与重要性，才有谈判的筹码；如果没有得到认可，加薪很难。

SUSIEYCC

课后作业:
1、了解你的老板，开始真正管理你的老板，要怎样做才最有效？
     答：我的老板是控制型的，类似于独裁型，他是在建立信任的基础上进行放权。
              需要经常向他汇报，随时让他了解最新情况。
              已有权限内的大事、不经常发生的需要他事先同意，他委派的事情需要快速高效执行。
              重大事情需要搜集详细信息供他决策，果敢型，能做的马上做，不能做的危害公司整体利益的他会马上放弃。


2、在和你的老板谈及升职加薪时，要注意些什么？
       答：需要注意的事情：了解公司现状，做出业绩获得他的认可，认可的情况下，会主动给加薪；如果没有得到认可，自己提也不会给加薪。

fyq1977

1、了解你的老板，开始真正管理你的老板，要怎样做才最有效？
只有了解老板的真正需求，老板需要什么，就给老板什么，才最有效
2、在和你的老板谈及升职加薪时，要注意些什么？
要注意谈的时机：要天时地利人和时，要在年终做完总结后，感觉自己工作有涨的空间，再和老板谈，升职加薪是做出来的，不是谈出来的

fyq1977

1、你的老板是什么性格的人？什么管理风格？
我们老板是独裁型的和官僚型的老板，比较独断专行，喜欢教别人怎么做

2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?
能站在老板的立场思考和工作，为公司发展，能提供有建设性意见供老板参考，

3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?
忠诚度，执行力强，大局观念强

1744712311

1、了解你的老板，开始真正管理你的老板，要怎样做才最有效？
在企业经营中，想老板之所想；
1）老板关心财务什么？就应该重点关注什么？分阶段逐步提升财务在企业中的价值！
2）在老板关心的问题上，尽量做到老板想和问之前；随时准备好方案，供老板参考；

2、在和你的老板谈及升职加薪时，要注意些什么？
     天时、地利、人和
     1、站在老板的角度考虑，比较目前自己的能力和薪资水平是否匹配；分析薪资和升职加薪的可能性；只有可能性很大时，才有提出必要性；
     2、老板对财务部门或近期对我工作比较满意时提出比较恰当；
     3、升职加薪是很严肃的事情，要在比较正规，正式的场合给老板讲；
   
     

chenxuezhu

财务经理人网课后作业:
1、了解你的老板，开始真正管理你的老板，要怎样做才最有效？
我老板是属于独裁型领导方式的老板，任何事情都要经老板同意，随时向他汇报工作进度和情况，并且对老板决定要完全乐意和百分之百的去执行，这样促
2、在和你的老板谈及升职加薪时，要注意些什么？
1、在时间上要注意在老板高兴，做出业绩，公司业绩好的时候即天时地利人和的时间
2、要先调查，了解自已的行业和所在位置工资水平，诚实的评估自已加薪可能性和加多少
3、在地点上，要了解老板平时喜欢在那聊这方面的事情，当时他的心情如何，是否会有人随时进来打扰。
4、要注意谈话的方式，不应拿劳苦功高说话，应拿业绩说话。

mynamecz

财务经理人网课后作业:
1、了解你的老板，开始真正管理你的老板，要怎样做才最有效？
      了解老板现阶段的真正需求，提前准备。
2、在和你的老板谈及升职加薪时，要注意些什么？
      做出成绩，一定要老板感受到你的价值。

房地产财务

我在四线房地产公司任财务经理，已经8年了。。这三年年公司很困难，个人觉得职业生涯也到了瓶颈期。。也不准备和老板谈加薪了，下半年离职，计划去二线城市的大型开发商求职。

YTONG

课后作业:
1、了解你的老板，开始真正管理你的老板，要怎样做才最有效？
      提升自己，让自己同老板在同一频道上。
2、在和你的老板谈及升职加薪时，要注意些什么？
      不要说个人的困难，一定要突出自己的不可代替与对他的价值。