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楼主: 财小e - 

哪种预算管理模式最适合您的企业(20170713)

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发表于 2017-7-11 19:41:19 |显示全部楼层
1、你们公司做滚动预算吗?是每个季度做还是每个月做?滚动预算与预算调整有何区别?
我公司不做滚动预算

2、创业型小公司需要做预算吗?
不全面的预算还是要做的,特别是资金
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发表于 2017-7-11 18:59:19 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
1、你们公司做滚动预算吗?是每个季度做还是每个月做?滚动预算与预算调整有何区别?
没有做滚动预算,
2、创业型小公司需要做预算吗
如果领导支持,肯定要做,毕竟可以对成本、费用、收入能及时调整,同时可以对决策提供帮助
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发表于 2017-7-11 09:42:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
课前预习:
1、你们公司做滚动预算吗?是每个季度做还是每个月做?滚动预算与预算调整有何区别?
我们公司没做滚动预算
其实在我看来是有必要做滚预算的,因为我们的业务模式,老板的想法,各种制度和人员在今年变化都比较大,往往年前的预算计划到了年中就完全不一样了,但是总监和老板都没意识到这问题,有时我们也不知怎么去提

2、创业型小公司需要做预算吗?
还是需要的
预算就相当于一张地图,让你出门前知道往那走,怎么走
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发表于 2017-7-10 13:29:52 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
课前预习:
1、你们公司做滚动预算吗?是每个季度做还是每个月做?滚动预算与预算调整有何区别?

不做,滚动预算是一直保持一年或者几年的预算周期。调整预算是一个周期内因市场变化/政策影响等原因而导致的必要调整。

2、创业型小公司需要做预算吗?

需要,凡事事先推演成功的成功几率会更高,预算是对接下来一年干那些事,要花哪些钱以及干出的效果的预计,赚钱的生意才能去做,不赚钱的可以有事先调整的机会,
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发表于 2017-7-7 16:04:25 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
期待武老师的课。
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发表于 2017-7-7 12:53:59 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
期待武老师的课,
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课程咨询 Linda

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发表于 2017-6-30 09:13:20 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
财务经理人网 课程顾问 Linda
微信号:ws2633345707
手机:130 5143 8007  Q:2633345707
点击发邮件:linda@ecfo.com.cn
办公地址:北京 海淀区 青云当代大厦1104室
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