这句话,能做不能说。 之所以说“不能说”,是因为:利润是业务利润,是由业务发生而产生的利润,从这个角度可以说,控制了业务就是控制了利润; 财务无法控制业务,也不是业务部门,对利润的影响能力非常有限; 财务不是预算的控制部门,实际上在控制预算上很难发挥突出的作用。控制支出,不是通过控制预算就可以实现,而是控制产生支出的业务发生,那么怎样控制业务发生呢?这是一个公司业务流程的问题,决不是财务一个部门就可以解决的问题; 之所以说“能做”,诚如supercfo所说,其实理由还有很多很多。 财务管理既是科学又是艺术,所以财务部需要对公司利润负责吗?答案应该是:对自己说,需要;对别人说,不需要。 |