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楼主: qdchrisguo - 

关于企业现金流的思考-写给boss的信

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高级会计

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发表于 2009-11-6 15:34:00 |显示全部楼层

不错,受益匪浅。

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会计员

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发表于 2009-11-12 16:02:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
有深度,受教了
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财务主管

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发表于 2010-2-25 22:46:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
笔者没有充分利用金融工具带来的资金融通,如利用商业票据、可利用贷款等。
携手前行,共舞数字之林。有你在身边,此生必然精彩!
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会计员

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发表于 2010-3-3 21:41:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
觉得斑竹的帖子对自己有个很好的提携。我也是做相关工作的,一般是每年和资金流比较紧的时候才关注和用嘴汇报的多些。
开来要经常将其文字化、加以思考。
另外,对于现金流影响的几个核心因素:库存管理、融资管理、经营性现金流管理(应收账款管理);以上斑竹都基本提及。
但是个人认为,其文章涉及面太广,所以过于泛泛。应该精细化和有专业的人员和系统分析来管理。这样才能提高效率,否则
只是引起重视并不能解决所有问题。。。。。
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