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楼主: sun - 

成本是吓回去的!

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财务副总监

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发表于 2013-3-20 10:29:14 |显示全部楼层
一个职位不能只依靠某一个人,很有道理
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发表于 2013-4-2 22:17:26 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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QQ
发表于 2013-10-6 07:39:05 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
讲的挺好,但最重要的事大老板要有这种思想,要不财务经理就难受了
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CFO

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发表于 2013-10-7 14:36:40 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
降低成本要和绩效考核挂沟,因每一份支出与自己利益是相关的,这样才能达到效果。
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会计员

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发表于 2013-10-9 13:33:21 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
写的很精辟,谢谢分享!
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财务副总监

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发表于 2013-10-15 16:47:17 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
全员参与成本控制,理论上可以这么讲。实际上那么几个关键人员参与了就行了。不要想着让车间节约成本,那是不现实的,你要做的是怎么样让工人没办法浪费就好了。
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会计师

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发表于 2013-10-16 08:35:01 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
不是很同意楼主管理  只要制度健全 监督人责任到心 制造业都有固定的BOM
成本基本是卡死的
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发表于 2020-12-2 17:08:49 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
帖子虽然已经很久了,但是依然有一些值得称道的地方,当然也有一些问题,成本管理其实还是需要一定技巧的,受教
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