|
内外帐合并是合不了的，所谓二帐合一就是只记一套帐，放弃另一套账的做法，一般的思路是这样的：
显然，内帐是不能对外的，那会马上招致很多问题；所以，不可以只留下内帐，将外帐抛弃
通常是将外帐慢慢的做合法、合规，将原来内帐中记录的信息慢慢通过业务过程记录到外帐里面，或者说，所有业务都要开始尽可能地计入外帐，经过短则1年，长则2-3年，外部帐就全面反映企业真实情况了，内帐就可以抛弃了，这时候，内外帐就统一了
为什么要经过若干年内外帐才能统一呢？难度主要来自两个方面：
1，两套账（有一套对外的是假账）的情况下，公司的业务处理也是不规范的（不仅仅是财务记录不规范、往往正是因为交易非法，才导致财务无法规范记录），所以，两套账合在一起的过程，首先是规范业务行为的过程，你的业务如果不开发票、收现金入个人账户、不签合同、没有监控手续等等，都将导致你根本做不了正确的帐。规范业务会给企业造成经营上的变化、约束甚至损失，这个要慢慢来，有的财务是没有能力推动这些的，那内外帐统一就是一句空话
2，两套账中记录的信息差异主要产生在资金和收入两个方面，这些原来主要记在内帐上的数据如果一下子就记录到外帐上，而没有一个过渡期，会引起税务的注意，引起审计的不满，你摆不平，还会有风险，所以，只能一步一步来，通过一个长时间的过渡期来规范；而且，你也不能毫无依据、一股脑地将原来在内帐上的资金、利润结余都搬到外帐上来，只能通过今后的交易来完成转移的过程，还需要很多经验和技巧来配合才行
二帐合一的注意事项有两个：
1，为了避免问题的出现，要尽可能对不合理的东西进行帐前消化，等到你完全靠会计来在账面上处理干净的时候，为时已晚，往往做不到，这样你的二帐合一就进行不下去，老板也不干
2，二帐合一是个规范化、合法化、专业化的过程，需要付出很多管理成本、合法合规成本的，比如：税负的增加，管理完善所占用的精力与人力，制度健全给业务带来的骚扰等等
没有这两个心理准备及技巧，是很难从原来两套账的思路中走出来的，观念上也很难接受
这里有个帖子也可以参考一下：[讨论]可以将企业的“内账”做成一个管理账吗？
| 
显身卡
