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财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人！»首页 › 【财务培训活动】 › 在线培训e讲堂 › 财务经理数字敏感性的培养（20161115）
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楼主: 财小e - 

财务经理数字敏感性的培养（20161115）

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发表于 2016-11-15 14:02:41 |显示全部楼层
你认为上面图片中的财务分析好不好？为什么好？为什么不好？
我认为上面的财务分析不好，只能叫报表分析，更适合于对外融资及外部投资人对一些指标有要求时的分析，且没有形成定论及站在财务角度给予优化建议。真正的财务分析应该是和经营密切相关的，是有数字，有结果，有原因，有改善有建议的。是要能站在财务的视角，着眼于公司整体经营状况给出的总结诊断及下一步需要改善的点，是应该能够支撑决策者做出判断的。比如现金比率关注，是要关注什么，他背后的含义是什么，要关注到什么程度，不关注会如何，会给企业造成什么影响，影响的程度有多大，如果要关注，需要从哪里入手，需要做如何改变才能改善这个指标。
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木  易
着力财务，分享思想，提升见解
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发表于 2016-11-15 14:00:23 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么 2022.02.08 （周二）

财务经理人网课前预习：
你认为上面图片中的财务分析好不好？为什么好？为什么不好？
不是很好，太抽象，也没有根据数字的异常进行详细分析是何种原因造成的！
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发表于 2016-11-15 13:55:21 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
【课前预习】：
你认为上面图片中的财务分析好不好？为什么好？为什么不好？
个人觉得数据全面，好不好不清楚，是否满足公司需求才是关键，希望老师晚上的讲解给不一样的思路。
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发表于 2016-11-15 12:41:41 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
你认为上面图片中的财务分析好不好？为什么好？为什么不好？
站在财务的角度来说，上面的财务分析做得很精美，财务所有的比率都用到了；从管理的角度来说这份财务分析对经营管理者的决策支持是没什么用的。
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发表于 2016-11-15 10:56:40 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合，提升财务价值(2022.01.16 周日)
课前预习：
你认为上面图片中的财务分析好不好？为什么好？为什么不好？
这样的财务分析就是数字的堆砌，无法让外行人看明白，不直观
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发表于 2016-11-15 10:55:22 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么 2022.02.08 （周二）
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课程咨询 Linda

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发表于 2016-11-2 09:42:29 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六）
主讲老师：徐光（Sun）
财务经理人网 课程顾问 Linda
微信号：ws2633345707
手机：130 5143 8007  Q：2633345707
点击发邮件：linda@ecfo.com.cn
办公地址：北京 海淀区 青云当代大厦1104室
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发表于 2016-11-1 17:26:18 |显示全部楼层
【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
本帖最后由 wangnan 于 2017-2-27 11:46 编辑

《财务经理数字敏感性的培养》

听课Q我：王楠-159 2009 7682（微信号：ecfo-wangnan或通过手机号码）；QQ-2582558349
财务经理人网    课程顾问   王楠

手机：159 2009 7682（微信）
QQ ：2582 558349
地址：广东省深圳市福田区车公庙安徽大厦23楼2315室
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