光谈成本控制，没用，得看公司财务战略

lh8166 · 发表于 2010-4-7 14:47:00

真的很羡慕你，我们的财务总监是个很懦弱的人，原来前任总监留下的好多权利都被他放弃了，而一些没有用途的活倒被他捡起来了，感觉财务的地位越来越低，公司老总也越来越感觉财务的作用越来越小！！！！！！！！！

woshishui331133 · 发表于 2010-4-14 10:28:00

感觉楼主思考问题的角度和方式很专业，公司良好的体制确实能迅速让人成长，楼主这样的公司可遇不可求啊

caocuiru · 发表于 2010-5-16 09:12:00

把好贴顶起来，这样的帖子应该让更多的人看到。

YIYUN的公司可能因为产品定位或者创始人的管理模式等原因，财务的作用已经发挥到极致。这是成本管理的佳境。这个帖子要慢慢读，借鉴他们成本管理形成的路径，参考他们财务工作的方法，然后结合自己的实际逐步改善。

也许我们努力到最终也不能达到这种境界，因为这不是财务一方努力的结果，但是，我们可以让财务工作更完善一点。