财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖
楼主: sun - 

[公告] [北京] 2010年第一次沙龙活动:财务经理人招聘和面试技巧(2010年3月6日)

[复制链接]

0

主题

5

帖子

10

积分

会计员

Rank: 1

积分
10
发表于 2010-3-4 09:28:00 |显示全部楼层

好的,我报名参加!

回复

使用道具 举报

0

主题

5

帖子

10

积分

会计员

Rank: 1

积分
10
发表于 2010-3-4 15:26:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
报名,去学习下。
回复

使用道具 举报

0

主题

1

帖子

0

积分

出纳

积分
0
发表于 2010-3-4 18:46:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

好的

回复

使用道具 举报

0

主题

5

帖子

10

积分

会计员

Rank: 1

积分
10
发表于 2010-3-5 00:52:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

参加参加,想去学习学习。

回复

使用道具 举报

8

主题

46

帖子

296

积分

高级会计

Rank: 3

积分
296
发表于 2010-3-5 15:29:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
报名参加
http://shop33566814.taobao.com/
回复

使用道具 举报

139

主题

831

帖子

2125

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
2125
发表于 2010-3-8 21:59:00 |显示全部楼层

财务人员的华丽转身-henry老师讲课收获

财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
3月第一个周末的下午,俱乐部举行了年后的第一次沙龙。参加的会员也很多,再次在俱乐部感受henry老师的魅力,收获颇丰,个人总结了一些片段,和大家分享)ffice:office" />

当你在一个单位取得一定的成就时候,才是考虑跳槽的时候,俱乐部的henry老师和大家分享时的一个观点。

当我们对现在的工作不满意的时候,首先想到的就是跳槽,换个新的工作,仔细想一下,自己的工作真的有那么糟糕吗?如果到下一个公司,还遇到类似的问题,还继续跳吗?这是职业发展中经常遇到的一个问题。辞职,就业,再辞职,再就业,大家已习以为常。但是什么时候真的该跳槽,什么时候该继续努力把自己的工作做好,遇到好的机会时,该如何合适的展示自己的综合素质呢?henry老师的一些观点很受用,为今后自己的职业生涯发展提供了一些启示。

一、 不同的公司类型对人才的需求

中小公司是结果导向型,由于培养人才的成本相对较高,因此招聘的时候,期望应聘人员比实际要求条件高些,来之能战,战之能胜,是她们所最期望的。大公司更加侧重应聘人员的整体素质,原来的经验只是一个参考,公司内部本身有非常完善的培训体系,有相应的资源和实力可以为员工提供完善的培训,同时,公司的管理也有其独特的一面,融入这个团队更重要的是看重整体的素质。

二、我们该进入什么样的公司

在职业发展的初期,遇到最多的就是该进大公司还是小公司的问题。从个人发展的角度考虑,还是考虑进入大的公司,这个阶段是学经验打基础的阶段,这样可以接触到规范的业务处理流程,了解规范的业务流程是怎样进行处理的。

具体可以参考论坛的讨论:毕业后公司还是小公司?

三、什么情况下该考虑换工作

职业经理人成功换工作的典范是唐骏,当在某个工作岗位上达到辉煌,创造出价值之后,考虑转身,这个时候也是个人价值的体现。人的成功是有惯性的,取得一个成功后会较快的走向另一个成功。当你离职的时候,在这个公司中,可能有各种各样的不如意,如人际关系,内部问题等,但应该仔细考虑下,这个问题该怎样处理,自己能否改变,正如一个西方哲学家所说的,改变能够改变的事情,忍受不能改变的事情,用智慧去区别两者的不同。才是妥当的处理方式。

有时候,即使是最基础的岗位,如费用报销,每天都重复大量的单据,也许这种重复性的工作你已经没有工作的积极性。简单的工作只要用心,同样可以做的很出色。譬如,怎样使自己的工作更加高效,如优化费用报销流程,提出具体的改进建议,给相关业务部门进行培训,制作简明的费用报销PPT,向领导建议采用网上报销等,提出自己的思路和想法,同样会使自己有所收获。无论是否实施,你只要考虑到了,并且思考怎样去操作,即使有的最终没有实施,也是有收获的,当你以后有合适的机会时,你就可以施展自己的才能。如果你想成长,别人是档不住的。

同时,当你的工作做完时,可以主动请缨,咨询领导有没有其他需要的工作,帮助同事做一些事情,熟悉了解别人的工作是怎样进行的。假如有一天同事离职或其他原因调走,这时候你就为自己赢得了一个机会。而这时候机会仍然不给你提供,你就可以权衡下,自己是否考虑离开。

更换工作,都是基于一定的目的,明确自己换工作的目的是什么,基于一定的追求,有一定的成就感,还是其他。明确自己的定位,就是收获。

是否跳槽,在没有确定之前,要进行认真的分析,在确定之后,就要坚定不移的去做这件事情。

四、面试问题谈

面试中经常会遇到这样的问题,面试人员咨询应聘人员的职业发展目标,例如5年后做什么。该怎样回答呢?有些回答是成为CFO,但是从面试官的角度考虑,还是不靠谱的。他们从某种角度考虑,更加注重务实性。现在你的岗位可能和未来的岗位的技能等有很大差距,对他们来说,实际上是不可行的。从个人角度来说,无论是会计、经理还是CFO,都是一个职位,而我们首先需要的是把手头的工作做好,把需要自己做的本质工作做好,成为一个专业的财务人士。既擅长有喜欢这个工作的人,才是招聘主管的最爱。

回复

使用道具 举报

139

主题

831

帖子

2125

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
2125
发表于 2010-3-8 22:00:00 |显示全部楼层

财务人员的华丽转身-henry老师讲课收获-续

【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

五、关于简历ffice:office" />

现在找工作的人苦于找不到自己心仪的工作,招聘单位苦于找不到合适的人才。对求职者来说,简历在第一轮筛选中入围,是很重要的一关。只有入围,才能为自己赢得面试的机会。才能把自己的能力展现给你心仪的公司。

在实际写简历中,也是有一定的技巧的。传统的岗位职责类的描述,并没有太大的吸引力。招聘人员除关注学历职称及工作单位外,更关注的是你在前一个单位具体都做了什么事情,达到了怎样的效果,这一点才是你个人价值的一个较好体现。

版面的排版设计也是很重要的一个环节,排版设计较好的,给人一种舒服的感觉,排版差的就不用说了。

简历不能太“简”,要适当的丰满,让主管人员在没有见到你之前,就对你有了大致的了解,这样才能留下较为深刻的印象。

各公司的招聘大部分都是有人事部门发布,这时候就要注意招聘广告中的关键词,个人写的简历部分关键词最好和他们相近,这样才能使自己的简历较为轻松地入围。体现出简历的相关性。

简历是一个特定的简历,就是为你所投递的公司所准备的,盲目的海投,这样的效果不见得很好。

我们财务人员在平时的工作中做的都是平凡的工作,怎样让自己的工作变得不平凡。譬如,公司原来一直是手工记账,你到单位之后,采用信息系统对财务部进行了升级。但你在简历中仅写明自己熟悉信息系统,则显得较为苍白。你可以将你进行信息化前后的情况进行适当的对比,用概括性的语言总结出你在这个过程中所做的工作,这样才能凸显出你的价值。让别人知道你做的工作和别人做的工作不一样。向别人传达出,你在这个过程中你的工作态度,你全心投入的过程,同时,你也是一个十分重视最终实施效果的员工。

再例如,你参与业务经营,参加业务例会,从业务的角度提出建设性的建议,成为业务的好帮手。最终帮助公司的业务开展创造了哪些价值等。

熟练掌握excel,不够具体,应该可以在深入一些,例如可以用数据透视表进行数据分析,可以用excel的函数建立财务分析模型等,这样相对到位些(前提是你要了解,有些经历可能让你现场演示)

简历要针对职位写,例如,对您的职位我非常感兴趣,理由如下,12345…让阅读的人像读故事一样的阅读,整个写的过程流程非常清楚,才能使你的简历出彩。

不管怎样写,最终都是以事实为依据。简历是用实际行动写的。简历写好的前提是你在工作中的工作程度,简历是对你前期工作的一个客观反映。如果没有做那么多工作,即使写上了,在面试环节中,通过行为面试的方法同样可以检测出来。用每天的行动写自己的简历,是自己最好的简历

六、掌握应聘主动权

在面试的最后环节,要善于提问,掌握面试的主动权。

招聘与应聘本来就是两厢情愿的事情,这时候你也可以就自己关心的话题进行适当的询问,你适当的询问会使你对将来可能要去的公司有大致的了解,也是对自己的工作负责。

如公司的选人原则,判断标准,这个职位最主要的工作是什么,难点是什么,领导对这个职位的期望是什么等,通过这些有效的询问,使自己对未来的公司有个相应的了解。

以上只是从个人的角度,结合Henry老师的分享,谈了一些自己的看法,仅供各位参考。

回复

使用道具 举报

0

主题

65

帖子

196

积分

会计师

财务主管

Rank: 2Rank: 2

积分
196
发表于 2010-3-8 22:24:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

哎呀,很遗憾,没赶上~~~期待以后还有机会~~

回复

使用道具 举报

1234

主题

1585

帖子

2万

积分

版主

财务经理人网培训顾问

Rank: 13Rank: 13Rank: 13

积分
23583
发表于 2010-3-9 21:41:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
感谢168的忠于职守,哈哈,我这个版主都自愧不如呢
财智东方——卓越财务能力缔造者!
公司网址: http://www.ecfo.com.cn
公司电话:010--010-58815415
公司地址:北京海淀区长春桥路11号万柳亿城中心C2座1803室  100089
回复

使用道具 举报

412

主题

2011

帖子

4902

积分

管理员

Rank: 15Rank: 15Rank: 15

积分
4902
发表于 2010-3-11 09:51:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
谢谢lxd168,犹如身临其境啊,不能参加活动的朋友们也可感受到henry的风范和现场交流的热烈啊!

感谢感谢!
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部