财务经理培训——《绩效考核设计》直播啦

。释。

强顶啊，直播这种形式真好，如果在现场更加得了！！！！

姜小雪

以下是引用xf_kevin在2010-3-26 15:44:00的发言：
我来了，学习ANDY课程，我进不去啊

xf-kevin同学，进不去是啥意思？

ecfo培训顾问

ANDYWANG好像很推崇韦尔奇的管理方式呢

ecfo培训顾问

以下是引用。释。在2010-3-26 15:45:00的发言：
强顶啊，直播这种形式真好，如果在现场更加得了！！！！

哈哈，信息量好大，直播不过来，也只能让“进不来”的各位过过干瘾啦

xf_kevin

看不到靓仔与靓女了，呵呵，开玩笑 我想了解一下有没有对生产型企业按任务量分包车间的绩效模式，我想听一下意见

ecfo培训顾问

举了某世界5００强的企业的公司KPI。财务指标占60%权重，客户类指标占1０%,内部运营类指标占1０%，学习发展类指标占2０%。
以下指标哪些适合我们，哪些不合适？
财务类：相对于竞争者的利润
　　　　相对于竞争者的资本报酬率
　　　　相对于计划的成本下降
　　　　新市场的增长率
　　　　已有的市场占有率
客户类：市场占有率
　　　　客户满意度
　　　　经销商满意度
　　　　经销商利率
内部发展类：社区和环境指数
学习发展类：员工士气
　　　　　　战略技术评级
　　　　　　战略性信息可用度
哈哈，论坛中的各位，我们也来参加讨论吧

xf_kevin

版版，到时给我发一下课件，谢谢，听不到

ecfo培训顾问

以下是引用xf_kevin在2010-3-26 15:51:00的发言：
看不到靓仔与靓女了，呵呵，开玩笑 我想了解一下有没有对生产型企业按任务量分包车间的绩效模式，我想听一下意见

这个问题很具体，ANDYWANG举的例子有很多都是关于生产型企业的，但针对按任务量分包车间的绩效模式，我个人认为应该是个具体的整体解决方案，呵呵，

[此贴子已经被作者于2010-3-26 15:59:11编辑过]

ecfo培训顾问

奖金分配方案，我最感兴趣的，哈哈
员工的奖金应该与部门绩效完成情况直接相关。

ecfo培训顾问

哈哈，今天就到这里，明天不见不散喽，各位，周末愉快。