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楼主: JamesGong - 

(转帖)当众讲话的技巧

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财务副总监

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发表于 2011-2-10 10:13:00 |显示全部楼层
有空好好拜读一下
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发表于 2011-2-11 10:59:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
不错,又增长知识了!
上海企业IP电话网——折扣最低,如何省钱,你懂的!
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发表于 2011-2-11 17:55:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

先收藏了。好好学习!谢谢!

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发表于 2011-2-14 11:59:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
感谢提供学习资料.
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慧赢管理咨询

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发表于 2011-2-14 12:11:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
好,真的不错,我复了一下也花了10多分钟。收藏精品!
Try 逼近成功,Sorry永远是Sorry !
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发表于 2011-2-14 13:39:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
支持!
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发表于 2011-2-14 17:32:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
精彩!受益了!
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发表于 2011-2-15 11:23:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

谢谢分享

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发表于 2011-2-16 11:49:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

这个帖子这么受欢迎,我很高兴。

学习之余,我想说说一下自己的经验。

1、最重要的,是充分的准备。

我自己往往是先写出完整的word文档,再做成ppt。

演练是必须的,要对讲的内容了如指掌。

2、把自己当做工具,而不是演员。

讲者就是传递信息的工具。即使要演,也是为提高信息传递的效果服务,而不是出于虚荣的自我表现。

3、高度重视条理性。

我自己就最怕听东一榔头西一棒子车轱辘话来回说明明简单的一件事说成一团浆糊的人讲话,以已推人,一件事情没说清楚,绝不打岔说第二件。

4、别期望太高。

5、知之为知之,不知为不知。

如果有人问到你确实不知道的东西,千万不要碍于面子不懂装懂。

6、感受现场的气场,努力引向你感觉舒服的那种。

我喜欢平和的气场。

群情激昂的气场我是驾驭不了的,所以我从不敢尝试试用慷慨激昂的排比句,这样我一定会收不了场。

乏味冷淡的气场,通常是因为大多数人是被迫来听你这个无聊的报告的,比如学习八股文件,那么讲者也就尽快走走过场就行了。

[此贴子已经被作者于2011-2-16 11:49:51编辑过]
此岸即彼岸,他朝即今朝。 君即君所思,我即我所见。
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发表于 2011-2-19 10:57:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
很好的文章,值得学习!
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