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发表于 2013-1-13 11:11:01
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我觉得想不通过财务去推进的想法是不现实的。
老板可不这样想。
总经理想让财务推进，可能出于几个考虑：第一，财务所处的位置比较重要，掌握的信息全面，推动起来比较容易；第二，对财务比较信赖；第三，让财务来推在前面，遇到什么问题，总经理有回旋的余地。
至于怎么处理，要根据财务负责人的风格、能力、地位决定。
不过有几点，需要关注：必须取得总经理的充分信任，并且及时沟通。这点十分重要，有些东西，总经理掌握的信息比财务多，需要他去判断，去支持。另外，对于事情的推进，财务需要做的是推，而不是财务自己干。这点必须明确。 |
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