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[分享]财务管理的境界

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会计员

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发表于 2011-7-20 08:50:00 |显示全部楼层

这个是最高的境界,但同时也不是一个财务负责人所能做到的。离不开从上至下的支持与推行。

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会计师

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QQ
发表于 2011-7-24 09:14:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
写的很好 受益匪浅,悟了很多,也同时明确了财务的方向!!
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财务副经理

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发表于 2011-7-27 10:18:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
实在,很受用。
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财务主管

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发表于 2011-7-30 12:43:00 |显示全部楼层

为会计从业人员的发展规划了方向

【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
为会计从业人员的发展规划了方向,很有牵引力,谢谢。
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发表于 2011-8-6 08:49:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
看了又看,受益非淺
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会计员

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发表于 2011-8-7 08:19:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

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发表于 2011-8-9 10:43:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
多谢斑竹,但是作为一个小型企业,这些大量的工作离不开财务人员的精细化管理,我想当企业发展的规模到了一定的层次的时候,才允许逐步实施。
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发表于 2011-8-10 18:57:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
以下是引用zyhui0312在2011-8-9 10:43:00的发言:
多谢斑竹,但是作为一个小型企业,这些大量的工作离不开财务人员的精细化管理,我想当企业发展的规模到了一定的层次的时候,才允许逐步实施。

财务管理的能力是和公司的管理能力整体相匹配的,可能适当超前,但不会超前太多,找到和公司现状相匹配的管理体制,就是最适合的。

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发表于 2011-8-11 11:41:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我现在对财务各个核算模块都有所接触和经验,正想以此来提高自己的管理能力,学学管理技巧,让自己成为管理人才而不是只会核算的小卒
现在要练的是自己如何不受别人欺负的口才
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发表于 2011-8-11 22:24:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
受教了
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