财务部职能 — 重新定位

ljy202629 · 发表于 2007-6-5 20:47:00

好文章，顶一个！！！

zmjason · 发表于 2007-6-7 09:36:00

现在的很多企业，老板到是提倡财务对合同进行审核，但业务出于业绩需要，对于财务提出的意见往往气冲斗牛，最后合同签署的问题，演变为财务部的僵化导致业绩下降，结果财务最终还是合同的保管者！

没办法，企业要生存，业绩重要啊！

hedongqi · 发表于 2008-2-12 22:25:00

说得好，不过任重而道远，还需我们所有财务人员的不懈努力

gjlxxx · 发表于 2008-2-23 08:17:00

我目前所在公司的合同也是基本没有审核与管理,完全由业务部门自行签订,财务来归档.但我认为合同应让财务来参加审核,进行风险控制,并有利于合同的执行，如果财务都不知道合同如何执行谁来保证合同的有效性，财务必须参与到公司的各项经营活动中去，而不仅仅是记帐、算帐、报帐。

大广 · 发表于 2008-2-24 21:50:00

变革是必然之路

spelwin · 发表于 2008-2-26 00:12:00

的确有道理

inszy · 发表于 2008-3-14 23:30:00

在这里都是有能力的，当然文章是很受用的。

小天使 · 发表于 2008-3-25 16:46:00

看过回贴

spelwin · 发表于 2008-4-3 14:30:00

值得参考～～谢谢

xcpan · 发表于 2008-4-12 09:30:00

“非会计业务活动将是财务部的主要职责”——深刻感受中

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