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楼主: han52123 - 

[原创]做财务经理的一点感悟

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发表于 2012-5-2 11:26:00 |显示全部楼层

楼主讲的非常好,全面、实在。收益了,感谢。能详细谈谈资金管理方面的经验吗?谢谢

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发表于 2012-5-2 20:14:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
学习了
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发表于 2012-5-3 17:32:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

我现在在的公司是一个刚成立的私人企业。财务部就一个会计是我。还有一个刚毕业的出纳,我们公司老板说财务部的事都让我负责,他也不懂财务的事,现在是账也没有建,我毕业三年,也没有见过帐,不知道该如何着手做?

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发表于 2012-5-7 12:16:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
以下是引用haveoutway在2012-3-26 15:51:00的发言:

同感,我的情况同楼主差不多。工作6年多,去年混上财务经理(上面没有总监),只有会计证,只是毕业于三流的本科院校。

做为财务经理,专业技能一定要好,不然被手下瞧不起。

更重要的是沟通协调能力,公司外部事情协调不好,老板会说你办事不力;公司部门之间事情协调、沟通不好,财务部会慢慢失去威信;财务内部的事情协调不好,说明没有领导能力。

在私人企业做事,虽然我公司也是上市公司,会计证书、职称确实是没有想象的有用。当然能考出中级,注会什么的最好了。你考取了证书公司不会因为这个给你升职加薪,当然没有职称也不影响升职加薪。加薪看个人能力和公司业绩;升职不光要有能力,还要有机遇。

作为财务经理,账务处理是次要工作了(要是账务都处理不好,我啥也不说了。。。)。资金问题才是重点工作内容。

顶!

深刻体会,跟你经历差不多,需要学习的东西很多!一起努力1

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发表于 2012-5-9 11:34:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
我只做过税务专员,就直接上来做财务主管了,整了近一年的融资,现在资金和税务这两块应该够了,其它就要加油补充了,一起努力。
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发表于 2012-5-9 17:17:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
不太懂得税务的,可以做财务经理吧,有点担心
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发表于 2012-5-10 09:17:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
学习了。业务精湛与方圆做人
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发表于 2012-5-15 10:32:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

作为财务经理,账务处理是次要工作了(要是账务都处理不好,我啥也不说了。。。)。资金问题才是重点工作内容。

可惜一直没怎么接触筹资融资这块,现在公司是集团制,有专门的资金部,虽然我是个财务经理,但只有小额付款的审批权。看来距离一个合格的财务经理还很遥远,要学习的也还很多。

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发表于 2012-5-15 15:27:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
学习中 刚开始迈入这个阶段 有点笨有点晚。。。
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发表于 2012-5-15 17:22:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

很全面

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