~~~某财务经理日常工作自白

pzzhzl · 发表于 2012-11-22 11:11:00

仔细学习了，受益匪浅，财务经理的管理思想，管理思路是需要公司的制度执行作为保障。

tmsjh2002 · 发表于 2012-11-23 13:31:00

不错，写的不错。

但，公司分大小，大家不必照办，小公司的财务经理，还是要面面具到的。

再说，如果一个人只想当一高手，不想带领千军万马当将帅，就当别论了

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michael_hu · 发表于 2012-11-23 17:18:00

经验之谈，不错

pengbangyin · 发表于 2012-11-25 10:42:00

以下是引用张晶磊在2012-11-21 16:16:00的发言：
楼主说的很好，看来不光做财务经理合适，其他部门的经理我看叶没问题。受教啦，谢谢分享。有一句特别好，零售业的财务经理不能只用电子邮件办公，还要到市场上走一走，看一看

赞同您的看法，真正的财务经理是需要参与市场的，是站在公司发展角度的，是总经理的左臂右膀，形式上是经理级别，但实质上就是副总经理的职能，您做的到位了，无形中你的威望就上去，你也就有了权力；

那些抱怨公司如何不好的同志们，是您做的还不够，给你权力，你也驾驭不了，其实就是一个会计经理

pengbangyin · 发表于 2012-11-25 10:46:00

以下是引用pzzhzl在2012-11-22 11:11:00的发言：

仔细学习了，受益匪浅，财务经理的管理思想，管理思路是需要公司的制度执行作为保障。

这位同仁说的对，好的思路需要制度保障，有了制度也能避免一些面子上过不去的拒绝，

这些是需要想办法去做，去推动，推动的进度视同你的能力，机遇，周围人的素质而定

财务经理是富有创造性的，是要善于破坏旧社会，建设新社会的，O(∩_∩)O~

pengbangyin · 发表于 2012-11-25 10:52:00

以下是引用tmsjh2002在2012-11-23 13:31:00的发言：

不错，写的不错。

但，公司分大小，大家不必照办，小公司的财务经理，还是要面面具到的。

再说，如果一个人只想当一高手，不想带领千军万马当将帅，就当别论了

是滴，财务经理需要有创造性思维，需要站在公司发展的角度考虑问题，我总觉得财务经理代表的是公司发展推动部门，而非是一个简单的财务室，那样就变成了会计经理

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wwm5233 · 发表于 2012-11-26 14:46:00

写的很好，学习了

禾本科 · 发表于 2012-11-29 11:31:00

文章太好了，学习。

clltb · 发表于 2012-12-1 17:14:00

非常好，学习了。

lin666ma · 发表于 2012-12-6 15:57:00

学习了

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