[原创]不同层次的财务工作定位

鑫水

受教了！有同感，不过我就是写不出来，佩服

cqbirdwlp

精僻,绝对是历经历验的人才能参悟

spelwin

层次越高，权利越大，责任也越大，呵呵

inszy

不错不错

小天使

kblr

在小公司中，迷惑于是应当是要做正确的事还事要正确的做事，要思考的更多，受益，谢!

ayu816

受益,精辟,学习了

炽焰

继续努力,向着中层出发

1201031208lala

nice blow my mind

hujun75_75

一、对大企业来说楼主不说的基本是相应职位财务人员的工作内容和重心.因为大企业相对来说财务或专业人员管理者基本的任务是如何分配企业内部的资源和平衡内部的利益。

二、对于中小企业来说战略只能是一个比较虚的东西。因为市场和资源的问题，中小企业多数是在不断的努力做的变革。对于中小企业的CFO来说，面对的多数是具体的事如何处理，大多数时候都是在没有时间去深入研究时就要做出决策来处理好问题了。对于财务经理来说更加是基本上就要面对的是更加具体的实务工作，比如某个新业务的财税处理等，某个借款的借入等。所以一般来说在中小企业财务人员基本只是执行层面的，执行力一定要很强。对于战略只能是成功后才有时间和资源来研究或分析。