给个招：怎么查预算与成本费用的差异

邓广煜 · 发表于 2013-6-25 11:49:29

最后的那个例子举得好

mossad0507 · 发表于 2013-6-29 23:36:53

认真学习了，十分有用

ten · 发表于 2013-7-8 14:21:16

两年期参加过在线培训，收获颇丰，也从此认识了武总的大名。2013.7.7的培训现场见到武总真人，唉吆，讲课那个帅哦.......听了近2个小时，楞没找出一句口头禅，授课大师！

aaronsheng · 发表于 2013-7-8 16:05:38

预算可以看作企业的年度商业计划（ABP），预算执行的情况基本上可以判断公司运营的好坏！对企业来讲，预算不应只是控制手段，而应该将之视为汽车的仪表盘，随时可以纠偏以达到企业经营目标。

wangxm · 发表于 2013-7-16 15:25:44

学习，很受用。

美化 · 发表于 2013-8-20 14:14:32

武老师这样分门别类列示，很像师傅在对徒弟演示，非常清晰。

lilyhbu · 发表于 2013-10-6 10:47:33

{:soso_e179:}

笑的泪珠儿 · 发表于 2013-10-6 12:29:58

差距呀！我们面对问题总是一头混乱，所学的知识在实践面前总是显得那么肤浅。跟随前辈们的脚步前进吧

如意宝宝 · 发表于 2013-10-12 14:19:00

时间轴的例子非常形象，业务部门和老总不理解这一点是预算管理效果不好的重要原因之一，学习了

hnhnjj · 发表于 2013-12-30 13:11:10

eleven 发表于 2013-3-6 23:02
记着下次发帖不能指名道姓的，其他高手如何来帮你呀

首先恭喜你上了财务经理这条贼船，从此走向不归路啊 ...

对于预算的有效控制，老总有这个意识很重要，但光靠老板一个也不行啊，财务在旁应该要起提示作用

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