(06征文)原创:关于决策

zmjason

我认为决策是一个勇敢者的行为！害怕承担后果的人往往做不了决策者。但做决策是一定要“小心求证（充分、广泛收集信息），勇敢实施（当然不是一意孤行）”

chen19760101

我曾在一个500强公司做过财务，后来到一家大型民企做财务，这家民企，把行业中的跨国公司打得节节败退。

但现在，这家民企面对越来越大的规模，在财务管理上很自觉地向顶级跨国公司的管理取经。我也发觉，原来顶级跨国公司的很多方法论、工具真的很不错。特别是在决策上，能不能把决策因素尽可能地量化，并通过恰当的模型，尽可能地降低决策者的纯感性判断，体现的是财务管理的水平。

季节花开

以下是引用chen19760101在2007-11-13 21:24:00的发言：

特别是在决策上，能不能把决策因素尽可能地量化，并通过恰当的模型，尽可能地降低决策者的纯感性判断，体现的是财务管理的水平。

我觉得，决策者的最终决定，看似感性，其实也还是理性的。因为他是经过长期经验积累和考虑现实情况得出来的，还是经过了理性思考。只是这个过程没有表达出来。
并且市场是瞬息之间千变万化的，过去的经验、理论也并不一定为现在所用。所谓的模型，也是过去经验的提炼，只是做个参考，不能作为决策的决定性参考因素。

xiaolingxuan

很好

zhanglf123

中国的佛学中对“善”与“恶”的划分有着唯一的标准：凡是利于他人的就是“善”，利于自己所做的事就是“恶”。这个标准我让我领悟了很久。我想，这一点同样适用于决策。对于一项决策你很难判断是对还是错。

本人非常赞同你的观点，在我们公司中好多领导层做出的决策都是从自身的利益出发的，宁可损失公司巨大的利益，也不要使自身利益受到一点伤害。佩服版主对决策的理解。

Lilyzhou

学习了，感谢指导

glj

讲的很客观。企业管理是技术加艺术的过程，经营是技术，管理是艺术。企业的资源有限，因此用后事来判断“前事”的结论就是“说来听听”，关键是如何做到“前事”按我们的设想进行。市场是不断变化的。这个世界唯一不变的真理就是“事物总是在不停地变”。另外，作者已将“决策”提高到人性的高度了！