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财务部的选人标准

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发表于 2012-8-31 21:50:00 |显示全部楼层
完全赞成
欢迎加入“京津冀财务经理总监CFO ”群,QQ群号:194060953,加MSN群,请加beauty21c@hotmail.com。
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发表于 2015-3-20 21:10:23 来自手机 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
人品和工作态度很重要,决定了一个人是否有责任心,其次是工作能力和上进心,
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发表于 2016-7-7 00:08:51 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
1、财务部门人选首重品德态度,职业道德是关键项。
2、专业水平。根据岗位需求不同,对专业要求也不同,不能一杆子打平。
3、沟通能力要有,不需要很强,但必须能清楚表达意图,与各部门沟通协调是必须的。
做到这三点,基本上能胜任一般财会工作,当然要独挡一面,要求就更高了。
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发表于 2016-7-7 09:58:59 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
人品、态度、学习能力、保密性、团队精神
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发表于 2016-7-16 22:51:05 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
关注细节是财务会计职业特征使然,最重要的是要有责任心和注重细节的习惯。
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发表于 2019-6-16 15:18:55 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
1.人员品质、业务能力
2.岗位需求
3.领导的需求
4.部门文化的需求
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发表于 2019-6-16 16:03:05 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
品德为先,忠诚为二,技能为三。
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发表于 2020-2-19 18:34:21 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
人品、责任心、有专业基础、执行力
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发表于 2020-2-22 10:23:32 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
1、诚信 忠诚
2、学习力
3、执行力(服从力)
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