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楼主: CPA - 

财务部需要对公司利润负责吗?

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发表于 2006-10-8 20:10:00 |显示全部楼层
高见,现实中是该这样处理。
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发表于 2006-10-10 20:39:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
财务应该对利润负责,就算老板不要求,一个好的财务也会要求自己对公司的利润情况进行多考虑和多思考,只有这样才能让自己进步,而不论老板采纳还是不采纳,总之财务以对利润负责的态度来要求自己,才会让自己的工作能力得到多方面的提高.
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发表于 2006-10-17 14:31:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

利润是企业在一定期间的经营成果,经营成果的好坏来自于企业的决策,决策的依据却来自于财务部

所以我认为财务部虽然不直接对利润负责,但要有责任心(这一点我同意楼上的观点)

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发表于 2006-10-17 15:33:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

我的观点是:财务部要对利润负责。。。(具体是CFO要对利润负责)

理由很简单,试问公司上下各个部门中哪个部门最能深刻理解“利润”?。。。当然是财务部,或者说是CFO。。。

谁最理解“利润”谁就最应该对它负责。。。

至于是否能负起责,那就是授权问题了。。。

有人会问,CFO负责利润了,那CEO负责什么。。。CEO应该负责公司的长期盈利和战略规划。。。

欢迎网友拍砖。。。

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发表于 2006-10-30 16:33:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
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发表于 2006-11-29 16:16:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
财务管理创造的效益大多是无形的,不象营销、制造那样直接,很多企业的老板就是看不到,中国的企业倒闭大部分是因为财务管理混乱
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发表于 2006-12-8 21:59:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

目前中小私人企业老板不给财务放权是普遍的事,但是做为财务总监或财务经理应该多给老板分析讲解,次数多了,老板就意识到财务管理的重要性了.

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发表于 2007-1-3 13:13:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

财务当然要对公司的利润负责,如果说业务部、市场人员是利润的创造者,那么财务部门就应该是守住这些利润的忠实执行者。利润包括收入和成本的核算,而也只有财务部的工作能函概公司的收入和成本,所以只有财务部才能更加清楚的知道公司的营运情况,财务部不对公司的利润负责,谁负责??!

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发表于 2007-2-9 17:27:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
反映和监督是财务的基本职能,但延伸的管理能力正是我们所缺乏的,管理能力就是要调配资金,控制费用,扩大收入途径,协助经营部门做好经营工作,所以只能对部分利润负责。
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发表于 2007-3-1 11:19:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

如果碰到事后找财务说事的老板各位会怎么办?是不是会晕!

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