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楼主: 太极仙翁 - 

[原创]我是这样管理老员工的

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发表于 2014-5-14 11:57:03 |显示全部楼层
我认为你们公司的管理是存在问题的,首先应该明确公司经营不是靠人情,而是管理,这与是否老员工其实没有太大关系,公司管理有较为重要的一环,就是服从,对问题不同的看法可以讨论和争论,但对确定的事情作为下级必须服从,否则公司的执行力就会出现问题,得不到落实,作为一位老员工从管理上她应该起带头的作用,而不是反作用,这样情况我认为这个出纳是必须离开工作岗位的,如做不到则是公司的悲哀,如多出现几位这样的老员工,我不知公司要怎样去经营,公司怎样去迎接市场的挑战。
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财务副总监

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发表于 2014-6-3 13:50:26 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以德服人
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发表于 2015-3-2 17:10:10 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我可以这么说吗:出纳很牛的公司都是小公司,老板是小老板。
大公司大老板控制财务负责人,控制签字。小老板控制出纳,因为感觉她掌管着实实在在的现金。

不管怎样,楼主把这个难伺候的主搞掂了,还是很佩服!
_____________ 传递爱与关怀!
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发表于 2015-3-11 13:17:11 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
zengguishan 发表于 2015-3-2 17:10
我可以这么说吗:出纳很牛的公司都是小公司,老板是小老板。
大公司大老板控制财务负责人,控制签字。小老 ...

这是一家百亿外企的中国总部
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发表于 2015-3-11 16:16:37 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
太极仙翁 发表于 2015-3-11 13:17
这是一家百亿外企的中国总部

_____________ 传递爱与关怀!
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发表于 2015-8-13 17:41:37 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
zengguishan 发表于 2015-3-2 17:10
我可以这么说吗:出纳很牛的公司都是小公司,老板是小老板。
大公司大老板控制财务负责人,控制签字。小老 ...

我公司也是一样,出纳是老板的姐姐,真的不好管!
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发表于 2015-9-6 17:15:40 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
向您学习,我的脾气有点暴躁,以后得改
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发表于 2015-9-12 17:52:21 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
这个做法非常的好,过激的过慢的都是达不到你这个效果的。团结一切可以团结的同事这个确实是很好,进而孤立他但不冷落他,使他渐渐失去优越感!
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发表于 2015-10-8 12:55:11 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我也遇到过很牛的出纳,我刚开始做财务经理那会,我也几经想走,但不想那么容易就放弃,最后出纳走了,我留下了。其实那些牛气的出纳都是可怜人,虽然有可恨之处,我们要做的还是守本心,再铁的关系,搞到公司部门无法开展工作,老板自有决断,要不怎么做老板呢,会跟自己钱过不去吗?中国毕竟小公司多数,没经历小公司的直接在大公司做的,哪怕做到总监,也就一温室花朵,业务不专,人情难通,天天邮件来邮件去
多个朋友多条路,我建了个群129327898,入群备注:财务经理。共同探讨业务问题,交结朋友
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发表于 2016-5-27 11:52:48 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
YTONG 发表于 2014-4-17 13:50
我们公司的出纳也是,三年前把财务总监搞掉后,我同总监是一队的。但老板没有把我抄掉。有一次破口大骂我, ...

可恨之人必有可怜之处。。。、、
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