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楼主: cgsgq - 

这样的会计主管应该解聘吗

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发表于 2011-5-18 10:57:00 |显示全部楼层
其实现在的财务主管不称职的非常之多,中国多的是人但是少的是人才,真不知道这样一个主管怎么也能做下去啊。。。她可能已经有了退路所以敢和你对抗。我所在的公司每年加百分之零点几我还坚持在做,哎人比人气死人啊。。。
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发表于 2011-5-27 00:31:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这个问题太绕,以后加薪还是先定个制度(可能是一种安排),由下面讨论一下(走过程)可以发现更多的问题。如果主管惹事,当着员工的面教训是最好的方法。
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发表于 2011-11-27 21:55:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
太有才了,佩服!
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发表于 2011-12-2 15:33:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
你太善心,他不做就算了,让他走吧
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发表于 2011-12-2 15:37:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
财务人员的人事权要有财务一把手控制,权利下放不合适。
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发表于 2012-5-29 00:06:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

坚决解聘

没有人是不可替代的

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发表于 2012-7-10 10:27:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
我觉得领导你自己得先反思自己的了
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发表于 2012-7-10 10:29:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

出了问题就怪手下 ,如果你觉得你的授权可以没问题的话,起码你用人不当

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发表于 2016-6-30 20:30:31 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
建议: 公司用制度+绩效管理  结合。 有关 因为加薪的问题,涉及到 工作任务不做。 (有些孩子气) 建议: 先像朋友一样,沟通一下。 了解真正的原因。 (找一个新人,需要 的成本,可能更高一些。 )
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发表于 2016-6-30 23:08:57 来自手机 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
eleven回复让我想起了月光宝盒的唐僧,开个玩笑,但是考虑问题还是相当全面。
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