关于财务部人员分工的轮岗

wdfwdf555

轮岗对于渴求上进的年轻人来说非常受欢迎。

但是，对于年老的会计，或者性格比较保守的财务负责人来说非常排斥。

所以，各个公司的情况肯定不一样。

ww3541516

以下是引用wdfwdf555在2006-7-27 19:21:00的发言：

轮岗对于渴求上进的年轻人来说非常受欢迎。

但是，对于年老的会计，或者性格比较保守的财务负责人来说非常排斥。

所以，各个公司的情况肯定不一样。

对的,因为我公司的财务人员基本都是刚毕业的年轻人,所以考虑实行轮岗

SHAN-SHUI

以下是引用eleven在2005-9-24 22:20:00的发言：

轮岗是好办法，不过有几点建议：

1，最好把轮岗做成一个经常性的工作，比如每一个月或者两个月都会有一两个人轮岗，这样出错的概率小，又让员工有盼头，比一次性一段时间都轮要稳，也达到你的目的

我坚决反对这样。首先我赞成轮岗。这样可以增加大家对工作的兴趣和工作积极性，但是轮岗决不是说轮就轮的。短时间内频繁的轮岗只会把财务搞得乌烟瘴气，还没有适应新工作马上就要换其它岗位啦！多长时间轮岗应该看工作的需要。任何岗位没有一定的时间都不可能把它做好，别人花很长时间才总结掌握的技巧和做法不可能一下子全告诉你，很难想象一个人短短一个月就把手头工作做得井井有条，不论多聪明我个人觉得都需要一个学习和适应进而改善的过程。实践证明：很多企业都是半年乃至2年轮一次的。

2，轮岗时一定要照顾有培养前途的人，（包括有限顺序，岗位的选择等）一个好将出现顶上若干个提不起来的兵，所以，要对某些人有计划有目的的轮岗，而不是针对所有人无计划的轮岗。

赞同

3，可以与其他部门配合，不仅在财务部内部轮岗，可以轮到外面，然后断里完再回来，比如：设个项目、到车间、或者到子公司、或者事业部等

也许可行吧，我工作这么多年反正还没有见到这样轮岗的。

4，刚毕业的学生轮岗要小心，一是看准人，二是不要过快，因为刚毕业的学生最缺的不是全面的会计核算业务技能，而是适应社会、理解社会、待人接物、沟通、碰壁等技能的培养，换句话说，在社会上怎么混就得学1年，更崩说理解自己的工作了，这样避免形成浮躁心理。

5，轮岗的过程中一定写好工作流程、工作职责、日常业务、档案和待处理事宜等文档，以及以前年的电子文档；既能发现问题，也可以避免出现问题，因为总比人离职的时候发现好

6，在轮岗的时候最能比较人的能力和团队合作精神，一定要充分利用这个机会沟通，平时很难判断究竟谁的效率高，因为工种不同嘛

以上建议仅供参考！

billwang0715

以下是引用henry在2006-2-23 13:15:00的发言：

对于比较枯燥的活儿，比如说应付帐款会计、费用会计等，从另一个角度看也具有很大的挑战性，我以前所在的一家制造业公司，供应商很多，采购的材料也很多很杂，做应付帐款帐款一直很乱，后来换了一位非常细致、耐心，有责任心的人做这个工作，从此就再也没乱过，而且，以前的旧帐也清得差不多了，这个人一直是财务总监最信任的人，后来做了财务主管。费用会计也是一样，做得差的，一团混乱，做得好的，每一笔费用都清清楚楚，还总能参与提供各种有用信息，比如给每个需要控制费用的部门经理定期提供费用明细与分析。

我说这么多的意思主要是：任何平凡的工作，能把它做好，就不平凡，同样一个岗位，不同的人做会做到不同的标准，关键看你如何认识。

轮岗一定要先做好思想工作，强调工作本身无高低贵贱，每个新的工作都是对人各种能力的锻炼机会，而且因为轮岗机制一直持续，每个人的机会都均等，如果一个人能把别人认为是简单枯燥的工作做得有声有色，做到获得同事和其他部门的认可，就更能证明此人能力的出色。

同样的感受。目前我公司主管均来自于应付会计。

youth4717

我认同以上观点

chenzhen

轮岗不宜短时间做,也不要所有岗位一齐轮换.

bestme525

好帖！我怎么不会收藏呢，谢谢！朋友们能帮忙吗

kissbug

好帖！我怎么不会收藏呢，谢谢！朋友们能帮忙吗

建议开个博客，把自己喜欢的文章收藏起来 ：）

ysbbxpp

刚毕业的几年也是整天惦记换岗，作了快两年的费用，特别希望换个工作岗位，和领导提过几次，没反应，后来辞职了。现在想想，如果你连自己目前的工作都还没能做到让领导十分满意，又怎么会让你尝试新的岗位呢。刚参加工作的学生还是致力于做好手头的工作，争取获得职位上的突破。应该努力争取纵向的发展，而并非一定在横向上力争做全各个岗位的。

现在做到总帐，希望职位上有所突破。

lywh

我正在部们实行轮岗，不过说真的不太容易，不过又必须的事，这样对公司对个人都有好处，不过建议在一年左右轮一次比较科学，而且不要大面积的一起，这样对部门的正常运做有影响，毕竟这才是本那！